粉絲濾鏡請(qǐng)先別著急噴，聽(tīng)我解釋。

回想一下，2022 年你看過(guò)什么好的國(guó)內(nèi)綜藝？是不是挺安靜的？

幾年前的內(nèi)娛選秀市場(chǎng)，雖然有很多不成熟的地方，但是貢獻(xiàn)了很多可討論的話題。

(資料圖片僅供參考)

在一切靜悄悄的另一面，我看到了 BLACKPINK 正在變得更加成功。

最近殘酷的世界，讓我想明白了一個(gè)道理：

打造一個(gè)成功的藝人，沒(méi)有積累，沒(méi)有底蘊(yùn)，都是浮云。

先讓我們?cè)谟凸芩阉饕幌聝?nèi)娛曾經(jīng)影響力最高的女團(tuán)，101 火箭少女（已解散）。

最高播放量的是孟美岐跟 Alan Walker 合作的《Faded 》，503 萬(wàn)次播放。

而自從 101 火箭少女解散之后，內(nèi)娛市場(chǎng)女團(tuán)就從一個(gè)偽巔峰，開(kāi)始一路走下坡路。

今天我想分析一下為什么韓國(guó)女團(tuán)能夠持續(xù)成功，而內(nèi)娛女團(tuán)涼了的原因。

一、人才儲(chǔ)備意識(shí)

一個(gè)成熟的藝人 / 藝人團(tuán)體，屬于娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的頂端 " 產(chǎn)品 "。

藝人對(duì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是一種產(chǎn)品，商品屬性大于人的屬性，并不是幾個(gè)年輕人打扮的漂漂亮亮，出去唱歌跳舞就可以賣(mài)門(mén)票賣(mài)專輯賺錢(qián)的。

上面是一種典型的錯(cuò)誤思維，但恰恰是一些內(nèi)娛娛樂(lè)公司的心態(tài)寫(xiě)照，因此導(dǎo)致很多決策都是：拍腦袋想出來(lái)的。

一個(gè)女團(tuán)的成功，并不是只靠藝人形象這個(gè)單一的元素，同時(shí)需要大量的幕后人才儲(chǔ)備。

二、星探 /A&R/ 訓(xùn)練營(yíng)試鏡招募

藝人藝人，是基于人的行業(yè)，沒(méi)人搞個(gè)毛線？

那么藝人從哪里來(lái)？

傳統(tǒng)模式下，藝人由星探和 A&R 進(jìn)行發(fā)掘。

隨著科技的變革，星探已經(jīng)不是在潮流地標(biāo)發(fā)名片搭訕的那類人了，星探和 A&R 可以通過(guò)如今發(fā)達(dá)的社交媒體，發(fā)掘潛在的新人?；蛘呓邮苄氯俗晕彝扑]，進(jìn)行篩選。

很多藝人，都是星探和 A&R 通過(guò)他們?cè)谒厝藭r(shí)期上傳的視頻發(fā)掘的。

經(jīng)紀(jì)公司也可以通過(guò)公司訓(xùn)練營(yíng)進(jìn)行招募，BLACKPINK 四位成員，就是 YG 公司通過(guò)全球訓(xùn)練營(yíng)招募 ( audition ) 所選拔出來(lái)的藝人。

內(nèi)地女團(tuán)怎么來(lái)的？幾乎都來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)選秀。

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)互動(dòng)參與式選秀與傳統(tǒng)韓國(guó)藝人經(jīng)紀(jì)模式相比，幾乎沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)，就是單純揠苗助長(zhǎng)的行為。

在藝人培養(yǎng)深度、對(duì)待藝人成長(zhǎng)的耐心和具體選拔方式上，互聯(lián)網(wǎng)選秀根本不能比。

但是，互聯(lián)網(wǎng)選秀有一項(xiàng)是具備優(yōu)勢(shì)的，那就是效率。

你們韓國(guó)培養(yǎng)藝人一搞就好幾年，而我只要搭個(gè)舞臺(tái)，拉幾個(gè)贊助，請(qǐng)幾個(gè)導(dǎo)師，各家公司把自己的藝人拱手相讓，就可以做到一年成一個(gè)團(tuán)。

厲害了我的互聯(lián)網(wǎng)選秀，但是快就真的是好嘛？

我們繼續(xù)看下去。

三、作詞 / 作曲 / 音樂(lè)制作

韓國(guó)三大娛樂(lè)經(jīng)紀(jì)公司其中兩家（YG 和 JYP）的創(chuàng)始人老板，以前都是職業(yè)音樂(lè)人 / 藝人，而且都是影響韓國(guó)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的第一代藝人，是 90 年代從 Seo Taiji and Boys ( 徐太志和孩子們 ) 時(shí)代過(guò)來(lái)的真正老炮，對(duì)音樂(lè)行業(yè)有深度的了解和洞察。

以 BLACKPINK 為例，歌曲幾乎都由公司的王牌制作人 Teddy 負(fù)責(zé)制作，現(xiàn)年 44 歲的 Teddy 也是本人韓國(guó)音樂(lè)界承上啟下的藝人。

BLACKPINK 的定位非常清晰，歌曲編曲制作就是主打 Hip-Hop 和 girl-crush 的風(fēng)格，與現(xiàn)如今的流行文化以及獨(dú)立女性意識(shí)覺(jué)醒完全融合。

音樂(lè)融合了成員國(guó)際化的特點(diǎn)，catchy 旋律朗朗上口，最驚艷的是每首歌的 Rap 部分。

以 Pink Vemon 這首熱門(mén)歌曲為例，Rap 部分從語(yǔ)言、涵義、韻腳和 flow 角度，幾乎可以秒殺很多市面上的說(shuō)唱歌曲了，根本不是什么單雙押韻那么簡(jiǎn)單。

尤其是 Jennie 的部分難度很大，甚至讓我想到以 Flow 復(fù)雜性著稱的傳奇說(shuō)唱歌手 Nas。

Black paint and ammo", got bodies like Rambo

Rest in peace, please, light up a candle

This the life of a vandal, masked up, and I"m still in CELINE

Designer crimes, or it wouldn"t be me, ooh!

Diamonds shining, drive in silence, I don"t mind it, I"m riding

Flying private side by side with the pilot up in the sky

And I"m widling, styling on them and there"s no chance

"Cause we got bodies on bodies like this a slow dance

而內(nèi)娛女團(tuán)受到三種巨大的限制，分別是對(duì)于音樂(lè)制作投入的限制，市場(chǎng)審美的限制，以及經(jīng)紀(jì)公司落后的管理水平限制。

展開(kāi)講，就是對(duì)于音樂(lè)投入制作不夠，不肯花錢(qián)頂級(jí)音樂(lè)人創(chuàng)作。

市場(chǎng)審美能力不夠，什么 Hip-Hop，chic，girl-crush 想都別想了，只能走甜美鄰家女孩風(fēng)格，不然觀眾一律看不懂。

很多經(jīng)紀(jì)公司自身審美不足，老板每天想錢(qián)的時(shí)間遠(yuǎn)比想怎么做好音樂(lè)時(shí)間要多。

在這樣的多重限制下，能出品的作品可想而知。

四、服裝 / 造型 / 品牌代言

BLACKPINK 四位成員有不同的造型定位，基于不同的定位，各自代言不同的品牌。

專業(yè)的造型團(tuán)隊(duì)，基于市場(chǎng)定位和市場(chǎng)變化，對(duì)妝容、發(fā)型以及服裝造型進(jìn)行調(diào)整。

我們可以看到韓國(guó)女團(tuán)在不同時(shí)代的背景下，造型一直都是最領(lǐng)先的狀態(tài)。

同時(shí)可以在音樂(lè)作品中與品牌產(chǎn)生植入合作。

以 MV Pink Venom 為例，每位成員都穿著自己代言的品牌，非常容易識(shí)別。

同時(shí)還會(huì)結(jié)合品牌本身的合作，與英超曼聯(lián)隊(duì)，NBA 布魯克林網(wǎng)隊(duì)等體育文化聯(lián)名，產(chǎn)生二次鏈接。

Lisa 帽子 Celine、Jennie 球衣阿迪達(dá)斯以及曼聯(lián) 來(lái)自 MV 截圖

Jennie 的 NBA 棒球衣（快船、湖人、公牛、老鷹等球隊(duì)） 來(lái)自 MV 截圖

Jisoo 的 Dior 運(yùn)動(dòng)裝 來(lái)自 MV 截圖

Lisa 的 Alexander Wang，Jisoo 的布魯克林網(wǎng)隊(duì)短褲 來(lái)自 MV 截圖

而國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的職業(yè)化妝師、造型師是嚴(yán)重缺乏的。

同時(shí)，跟音樂(lè)制作一樣，受到不肯花錢(qián)、審美低下、老板拍板的三大限制，所以你可以看到內(nèi)娛女團(tuán)的土味，死亡芭比粉，死亡摳圖，舞臺(tái)死亡打光，牛皮鮮似的廣告合作，全都來(lái)了。

五、導(dǎo)演 / 美術(shù) / 視覺(jué)設(shè)計(jì) / 影視后期

BLACKPINK 的歌曲，會(huì)根據(jù)歌曲的具體段落，每一段主歌和副歌，都有對(duì)應(yīng)的 MV 造型和美術(shù)場(chǎng)景，每個(gè)場(chǎng)景都有燒錢(qián)的置景和視覺(jué)設(shè)計(jì)。

這也就是 MV 看上去能夠真正高大上的原因，因?yàn)槭畮酌刖鸵獰舾哳~的前期美術(shù)設(shè)計(jì)費(fèi)用、妝發(fā)服裝造型費(fèi)用、實(shí)際人工費(fèi)用、實(shí)際置景費(fèi)用、燈光費(fèi)用、拍攝費(fèi)用等等。

從視覺(jué)效果反向工程研究，幾乎可以得出結(jié)論，韓國(guó)娛樂(lè)的 MV 制作成本投入比歐美主流藝人的 MV 投入要大，制作要更加精良。

來(lái)自 MV 截圖

在核心主打歌 MV 之外，BLACKPINK 還會(huì)發(fā)布綜藝感十足的花絮、練習(xí)室以及各類打歌綜藝的表演視頻，保證持續(xù)產(chǎn)生內(nèi)容，只要你想看，哪里都是不重樣的 BLACKPINK。

而國(guó)內(nèi) MV 制作，哪怕是頂流藝人，投入可能都沒(méi)韓國(guó)女團(tuán)零頭多，我們可憐的內(nèi)娛女團(tuán)能產(chǎn)出的質(zhì)量就更加捉襟見(jiàn)肘了。

銀河系 Disco 這種小成本 MV，只要有點(diǎn)拍攝經(jīng)驗(yàn)的人都知道，找大學(xué)剛畢業(yè)的拍攝團(tuán)隊(duì)就能搞定，誰(shuí)知道這層層預(yù)算被克扣了多少錢(qián)。

為什么主打復(fù)古風(fēng)？還不是摳，為了省錢(qián)？

六、編舞 / 二次傳播

韓國(guó)有非常強(qiáng)的編舞團(tuán)隊(duì)和舞蹈文化。

幾乎每次出了新 MV，MV 里面的編舞就會(huì)成為流行文化，以及二次創(chuàng)作內(nèi)容的模仿對(duì)象。

制作短視頻，翻跳 MV 舞蹈的同時(shí)，把音樂(lè)進(jìn)行了二次傳播，指數(shù)級(jí)擴(kuò)大影響力。

很多人都是看到這個(gè)舞蹈不錯(cuò)，這個(gè)歌挺好聽(tīng)的，哦，原來(lái)這個(gè)組合叫 BLACKPINK，然后入坑開(kāi)始。

B 站搜 Pink Vemon，一位老師的二次表演傳播，為自己和 BLACKPINK 收獲了 1000 萬(wàn)的點(diǎn)擊量，我相信她的學(xué)生肯定都知道 BLACKPINK 是誰(shuí)了吧。

而國(guó)內(nèi)在流行原創(chuàng)編舞這塊，非常的薄弱。

作為版權(quán)律師的我在工作中得知，國(guó)內(nèi)很多專業(yè)舞蹈從業(yè)者，連舞蹈有版權(quán)的不知道。

七、受眾區(qū)域 / 用戶習(xí)慣 / 版權(quán)市場(chǎng)

韓國(guó)女團(tuán)面向群體是全球市場(chǎng)，雖然是韓文歌曲，但歌詞的韻腳部分中加入大量的英文，在歌曲理解上沒(méi)有太大障礙。

而 MV 和舞蹈所帶來(lái)的視覺(jué)體驗(yàn)，也突破了文化和種族的障礙。

BLACKPINK 面向全球流媒體，發(fā)布在全球視頻平臺(tái)，社交媒體使用全球習(xí)慣的平臺(tái)，可以獲得整個(gè)全球觀眾群體所帶來(lái)的收益。

演出也可以進(jìn)行全球巡演，最大獲取全球市場(chǎng)的利益。

BLACKPINK 很可能成為訂閱突破 1 億用戶的油管賬號(hào)。

而內(nèi)娛女團(tuán)受眾群體僅僅就是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，英語(yǔ)受眾群體肯定不能理解中文 " 要嗨森 " 是什么意思。

由于互聯(lián)網(wǎng)傳播以及版權(quán)保護(hù)的缺失，導(dǎo)致內(nèi)娛女團(tuán)流媒體收入只能被綁架，無(wú)法通過(guò)自由市場(chǎng)得到自己應(yīng)得的收益。

大街小巷，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上都在侵權(quán)放你的歌，可你就是收不到錢(qián)，氣不氣？

內(nèi)娛女團(tuán)變現(xiàn)渠道基本就是以廣告為主，演出為輔。

最后就會(huì)陷入必須代言一些與音樂(lè)和時(shí)尚完全無(wú)關(guān)的品牌（洗衣粉、網(wǎng)游），而代言越來(lái)越 low，演出越來(lái)越走穴，拉低女團(tuán)形象越來(lái)越 low 的惡性循環(huán)。

最后

作為一個(gè)內(nèi)娛行業(yè)的從業(yè)者，寫(xiě)到這里我是痛心的。

明明我們有很好的資源，很大的市場(chǎng)，很多有潛力的人才。

熱鬧過(guò)，經(jīng)過(guò)一陣喧囂之后發(fā)現(xiàn)，但是最終的結(jié)果卻是一地雞毛。

清醒是最痛苦的，明明知道問(wèn)題，卻無(wú)法進(jìn)行任何改變。

因?yàn)橘Y本的控制，市場(chǎng)追求流量，而不是質(zhì)量。

只看到短期的利益，而忽視了需要積累和沉淀的過(guò)程。

本末倒置。