【大河報(bào)·大河財(cái)立方】（記者 吳春波）在流動(dòng)性持續(xù)困擾的上半年，除了部分“躺平”的房企2021年年報(bào)至今難產(chǎn)外，仍努力求生的房企中半數(shù)左右企業(yè)也錄得半年虧損，本月剛完成5億美元債償還的建業(yè)地產(chǎn)也如期交上一份2022年中期成績單。

(資料圖)

8月31日，建業(yè)地產(chǎn)2022中期業(yè)績發(fā)布，報(bào)告期內(nèi)，建業(yè)地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)合約銷售金額140.4億元，合約銷售面積191.5萬平方米，營業(yè)收入73億元。

此前，建業(yè)地產(chǎn)已發(fā)布虧損預(yù)警公告，因銷售同比下滑、結(jié)轉(zhuǎn)收入減少、投資物業(yè)公允價(jià)值增值減少、交付物業(yè)平均售價(jià)下降，毛利率減少等原因，預(yù)計(jì)虧損50億～60億元。

建業(yè)地產(chǎn)的業(yè)績下行，也折射出整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的困局，但幸運(yùn)的是，隨著建業(yè)地產(chǎn)脫困舉措的逐步落地，公司發(fā)展已經(jīng)企穩(wěn)并逐步向好。

架構(gòu)調(diào)整、牽手萬達(dá)，

多措并舉保現(xiàn)金流

進(jìn)入2022年，盡管國內(nèi)各地紛紛修正此前地產(chǎn)政策，但并不會(huì)立竿見影地起效，如何多措并舉確?，F(xiàn)金流安全和信用，成為一家房企贏得生存和保交樓的關(guān)鍵。

今年3月份，建業(yè)地產(chǎn)開始調(diào)整組織架構(gòu)。建業(yè)地產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，調(diào)整的目的是要通過一套新的頂層設(shè)計(jì)改革方案，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有管理層級的扁平化以提升效率，同時(shí)公司將重新搭建以任務(wù)目標(biāo)達(dá)成為核心的重一線管理模式。

一個(gè)月后，建業(yè)地產(chǎn)牽手萬達(dá)商管，將旗下部分商業(yè)整租與對方，以“借力”的方式提高資產(chǎn)運(yùn)營效率及收益水平，鎖定未來租金收益，并實(shí)現(xiàn)降本增效，最終實(shí)現(xiàn)對商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)板塊的現(xiàn)金盤活，穩(wěn)定公司大盤。

據(jù)介紹，萬達(dá)商管旗下萬達(dá)廣場是中國著名品牌，從2000年至今，已發(fā)展成為集社交、文化、旅游、美食、娛樂、購物于一體的第四代萬達(dá)廣場，已成為人們的美好生活中心。

今年6月，建業(yè)地產(chǎn)又成功引入河南省文旅投資集團(tuán)入股“建業(yè)電影小鎮(zhèn)”“只有河南·戲劇幻城”兩大文旅項(xiàng)目，盤活旗下文旅不動(dòng)產(chǎn)，提升企業(yè)現(xiàn)金流能力。

“當(dāng)下對于房企是一場競速比賽，不僅比耐力，更比和同行之間的差距。”上述相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，今年上半年建業(yè)地產(chǎn)圍繞促銷售、促回款、清欠款、保交付等一系列目標(biāo)開展階段性戰(zhàn)役——“夏季會(huì)戰(zhàn)”，通過目標(biāo)定倒推戰(zhàn)略。

據(jù)介紹，截至報(bào)告期末，建業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)完成“夏季會(huì)戰(zhàn)”既定的目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)了在當(dāng)前市場下銷售金額、銷售面積遠(yuǎn)超其他本土企業(yè)平均水平的良好成績。

此外，建業(yè)地產(chǎn)也在和省內(nèi)AMC公司積極對接，有不同層級和形式的基金可以幫助企業(yè)紓困，一方面是保交付的專項(xiàng)基金，另一方面是解決流動(dòng)性問題的基金。目前來看，建業(yè)與省、市的對接都有突破。

8月5日，建業(yè)與鄭州市房地產(chǎn)紓困基金達(dá)成鄭州北龍湖金融島項(xiàng)目合作，該筆交易中建業(yè)地產(chǎn)獲得約5億元現(xiàn)金。

引進(jìn)國資戰(zhàn)投重塑市場信心，

2022年到期美元債已全部清償

不久前召開的投資者電話會(huì)上，建業(yè)地產(chǎn)董事長胡葆森一開始便道歉：“無論是什么原因，作為企業(yè)決策人有不可推卸的責(zé)任，我向投資人致歉?！?/p>

胡葆森認(rèn)為，在行業(yè)的至暗時(shí)刻，信心比黃金更重要。不但要對自己有信心，還要對市場、對客戶、對政府傳遞信心。

而在過去的30年中，建業(yè)地產(chǎn)已逐步成為河南本土房企龍頭，由此帶來的品牌影響力，也已成為建業(yè)地產(chǎn)繼續(xù)堅(jiān)守河南市場十年的重要財(cái)富。

7月21日，河南鐵路建設(shè)投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱河南鐵建投）全資子公司河南同晟置業(yè)有限公司完成對建業(yè)地產(chǎn)的入股，持股29.01%，同時(shí)雙方還在進(jìn)一步磋商定向發(fā)行一筆可轉(zhuǎn)債。

國資加持后，建業(yè)在市場端得到明顯回升。大河報(bào)·大河財(cái)立方記者采訪獲悉，7月最后一周，建業(yè)地產(chǎn)旗下項(xiàng)目來訪環(huán)比增加9%，簽約完成10.3億，環(huán)比提升63%。

國資入局也為建業(yè)帶來了信用的提升。下一步，建業(yè)地產(chǎn)將積極對接河南鐵建投可轉(zhuǎn)債的發(fā)行以及雙方項(xiàng)目的合作，建立良好的溝通機(jī)制，在市場下行的情況下，給整個(gè)河南的地產(chǎn)行業(yè)帶來一絲光明。

公開資料顯示，目前，河南鐵建投與建業(yè)已經(jīng)成立了工作專班，共同推進(jìn)雙方的項(xiàng)目合作事宜，雙方將共同梳理目前的項(xiàng)目情況，通過共同拿地、共同開發(fā)等多種形式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢再造，提升各自的品牌影響力和總體發(fā)展能力。

業(yè)內(nèi)人士表示，在融資端，國資加持后的建業(yè)地產(chǎn)在信用方面也得到了良好的提升，未來融資也將得到顯著改善。

8月8日晚間，建業(yè)地產(chǎn)發(fā)布公告稱，公司已全數(shù)償還2022年到期的5億美元6.875%優(yōu)先票據(jù)。該筆美元債如期償還后，建業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)順利清償2022年全部美元債。

據(jù)了解，建業(yè)地產(chǎn)該筆還債資金來源于公司不動(dòng)產(chǎn)盤活、大股東股權(quán)出讓后所獲資金的股東借款以及境內(nèi)融資，對公司的經(jīng)營性現(xiàn)金流不構(gòu)成重大影響。

胡葆森不久前曾表示，在當(dāng)下市場，缺的不是錢，信心比黃金更重要。如果企業(yè)選擇“躺平”，將更不會(huì)再有現(xiàn)金流。

端穩(wěn)“三碗飯”，

下半年全力復(fù)工保交樓

今年上半年，房地產(chǎn)行業(yè)信用違約事件頻現(xiàn)，由于不少企業(yè)出現(xiàn)不同程度的現(xiàn)金流緊張，停工、交付違約情形時(shí)有發(fā)生，甚至演化出部分業(yè)主停貸事件。

在此背景下，作為一家地產(chǎn)公司，保交樓就是傳達(dá)市場信心的最好舉措。

今年5月到6月，周口淮陽建業(yè)城二期、駐馬店建業(yè)城、安陽建業(yè)·壹號城邦、信陽淮濱建業(yè)桂園和舞鋼建業(yè)森林半島等小區(qū)紛紛實(shí)現(xiàn)交房，“左手鑰匙，右手房本”的無縫銜接。

對于一家努力求生存的企業(yè)而言，下半年依然充滿復(fù)雜和嚴(yán)峻的考驗(yàn)。對于下半年的規(guī)劃，胡葆森8月15日曾在投資者電話會(huì)上表示：“公司下一步主要任務(wù)是復(fù)工復(fù)產(chǎn)，爭取未來2~3個(gè)月實(shí)現(xiàn)95~100%的復(fù)工率。”

上述相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，對于更加長遠(yuǎn)的規(guī)劃，胡葆森曾表示建業(yè)接下來要端牢“三碗飯”，即“品牌飯、手藝飯和勤勞飯”。

在胡葆森看來，靠這“三碗飯”，民營房企還能生存和發(fā)展下去，并挺過眼前的難關(guān)。

記者注意到，已經(jīng)深耕河南30年的建業(yè)地產(chǎn)，對于河南本土市場已具備強(qiáng)大的品牌實(shí)力和品牌效應(yīng)，雖然當(dāng)下市場存在著“交付即勝利”情況，但從長遠(yuǎn)觀察，隨著市場逐步回溫，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)將回歸成為決定市場表現(xiàn)的重要因素。

前述業(yè)內(nèi)人士表示，隨著樓市存量時(shí)代加速到來，增量市場抑制了房企高利潤的擴(kuò)張，相關(guān)企業(yè)必須有肯吃苦的堅(jiān)韌精神，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的增長與長遠(yuǎn)發(fā)展。

值得注意的是，今年以來，國家與各地方紛紛出臺(tái)政策，在堅(jiān)持“房住不炒”方針前提下，積極推出各項(xiàng)利好政策，通過成立紓困基金、降低按揭利率、降低購房門檻等方式，恢復(fù)市場信心，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

在此背景下，“保交樓、穩(wěn)民生”已成為樓市政策的主基調(diào)。

7月28日政治局會(huì)議明確提出：要穩(wěn)定房地產(chǎn)市場，堅(jiān)持房子是用來住的、不是用來炒的定位，因城施策用足用好政策工具箱，支持剛性和改善性住房需求，壓實(shí)地方政府責(zé)任，保交樓、穩(wěn)民生。

前述業(yè)內(nèi)人士表示，隨著紓困政策和穩(wěn)市場政策逐步兌現(xiàn)落地，整體市場下半年將會(huì)呈現(xiàn)回升態(tài)勢，整個(gè)行業(yè)的信心也有望迎來回暖，助推行業(yè)逐步走入良性循環(huán)態(tài)勢。

責(zé)編:陶紀(jì)燕 | 審核:李震 | 總監(jiān):萬軍偉