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8月2日下午，漯河市委書記劉尚進調(diào)研市屬國有投資公司并主持召開座談會，強調(diào)要搶抓政策機遇，發(fā)揮平臺優(yōu)勢，做強做優(yōu)投融資公司，努力在促發(fā)展穩(wěn)大盤中發(fā)揮更大作用，以政府投融資平臺的高質(zhì)量發(fā)展助推經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。市領(lǐng)導(dǎo)李建濤、閆石參加。

劉尚進首先來到龍江生態(tài)城，實地察看基礎(chǔ)設(shè)施、安置房建設(shè)進展情況，要求按照“9月份安置房具備入住條件、明年初整體區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大頭落地”的時間節(jié)點倒排工期，通過周例會等平臺盡快協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，確保項目區(qū)快出形象、早見效益。在隨后召開的座談會上，聽取市城投集團、市發(fā)投集團、市國投公司高質(zhì)量發(fā)展情況和市屬國有投資公司組建運營情況匯報，肯定了各平臺公司在城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、項目建設(shè)等領(lǐng)域發(fā)揮的積極作用，對存在的問題逐一明確解決路徑、方式方法和責(zé)任主體，進一步梳理各平臺公司在漯河發(fā)展中的定位和職責(zé)，對下步重點工作和運營目標(biāo)進行研究和部署。

劉尚進強調(diào)，一要明確功能定位。各平臺公司要牢牢把握落實地方政府重要規(guī)劃、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重大項目融資的功能定位，以獨立法人的市場主體拓展業(yè)務(wù)；通過內(nèi)部機構(gòu)“去政府化”、運營市場化，實現(xiàn)長期資產(chǎn)與負債平衡、現(xiàn)金流入與流出平衡、投入與產(chǎn)出平衡；與社會資本錯位發(fā)展，充分發(fā)揮政府投資的頂梁柱和社會投資的風(fēng)向標(biāo)作用。二要發(fā)揮政策優(yōu)勢。持續(xù)研究、跟進、對接上級政策，不斷謀劃實施一批重大項目，提前完善項目前期工作，努力實現(xiàn)“資金跟著項目走、項目跟著規(guī)劃走、規(guī)劃跟著政策走”；在政策工具箱里找到化解風(fēng)險的鑰匙，降低自身運營風(fēng)險；抓住政策機遇投資新基建和新興產(chǎn)業(yè)項目，促進自身高質(zhì)量發(fā)展，提升抗風(fēng)險能力。三要聚焦主責(zé)主業(yè)。要按照功能定位，嚴守主責(zé)主業(yè)，圍繞發(fā)展重點和強項優(yōu)勢做文章，實現(xiàn)錯位發(fā)展。市投資集團和市國投公司要全面梳理業(yè)務(wù)板塊，厘清子公司業(yè)務(wù)范圍，積極支持子公司專業(yè)化發(fā)展。四要全面防控風(fēng)險。公司層面要把握好信用、杠桿、風(fēng)險三個環(huán)節(jié)，健全機制、規(guī)范流程。政府層面要形成主管部門的項目審批、國資部門的資產(chǎn)監(jiān)督、投資平臺的建設(shè)相互監(jiān)督的機制。發(fā)改委要統(tǒng)籌把關(guān)首批專項債項目，國資委要關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)負債率、杠桿率，完善風(fēng)險監(jiān)測防控機制，出現(xiàn)問題及時介入止損。五要強化能力作風(fēng)。加強公司班子和隊伍建設(shè)，實行公司管理層職數(shù)和員工員額制管理，加強國企黨建，健全“能上能下、能進能出”的用人制度，優(yōu)化考核機制，樹立良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。各位高管要做到親清分明、公私有界、有為有畏、融入融合、專業(yè)專注，防范各類廉政風(fēng)險，為推動全市高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻。各業(yè)務(wù)主管部門要強化服務(wù)意識，研究出臺支持平臺公司發(fā)展的政策和措施，共同為經(jīng)濟社會發(fā)展添活力增動力。

責(zé)編:陳玉堯 | 審核:李震 | 總監(jiān):萬軍偉