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自創(chuàng)文工作開展以來，金水區(qū)堅持“高效率、高標準、高質量”的工作原則，發(fā)揚“工匠精神”，下足“繡花功夫”，持續(xù)整治市容市貌，不斷探索健全工作長效機制，全力提升城市“顏值”和品質，助力文明城市創(chuàng)建。

成立專班，協(xié)同推進共促提升。金水區(qū)針對轄區(qū)現(xiàn)狀，成立了交通秩序整治專班，匯集了分管領導、社區(qū)書記、交警大隊、執(zhí)法中隊、網格長等多方力量，通過邊整治、邊處罰、邊宣傳的工作模式，嚴查機動車、非機動車違法亂停等交通違法行為，提升城市精細化管理水平，助力全國文明城市創(chuàng)建。同時，梳理整合各項創(chuàng)文細則標準，聯(lián)合街道紀工委、城市管理辦公室成立聯(lián)合督導組，對點位公益廣告設置、各項活動計劃記錄、環(huán)境秩序和衛(wèi)生保潔情況等進行督查，能現(xiàn)場整改的要求現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的形成問題清單，限期整改。

聯(lián)合整治，推進服務提質創(chuàng)優(yōu)。注重追本溯源。對轄區(qū)主次干道進行全面摸排，掌握轄區(qū)內現(xiàn)有非機動車停車點位數(shù)量和供需情況，緊緊抓住“痛點”、“黑點”、“難點”，合理規(guī)劃非機動車停車位，在地鐵出入口、農貿市場、醫(yī)院等人流密集區(qū)域力爭做到“規(guī)范施劃、應劃盡劃”。同時，以數(shù)環(huán)聯(lián)動全閉環(huán)為關鍵點，打造轄區(qū)環(huán)衛(wèi)管理“強引擎”，利用“數(shù)字化+網格長+環(huán)衛(wèi)人員”體系，由數(shù)字化人員對接網格長與環(huán)衛(wèi)人員組成一個“數(shù)字化鏈條”，推進環(huán)境序化、潔化等方面取得“1+1>2”的管理效果，做到了“網中有格，格中有人，事在格中”。

多管齊下，助力創(chuàng)文提質增效。督促日常保潔，對于有物業(yè)的樓院，督促物業(yè)對小區(qū)衛(wèi)生進行日常保潔，社區(qū)對物業(yè)公司服務進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)物業(yè)保潔不到位的地方及時督查物業(yè)公司予以整改，保證日常保潔工作順利開展。加強難點治理，針對無主管樓院，及時組織城管、環(huán)衛(wèi)、巡防隊員等人員對轄區(qū)內衛(wèi)生死角和難點問題進行集中整治，經常性組織志愿服務隊開展打掃衛(wèi)生，拔除雜草、清理衛(wèi)生死角等活動，保持公共場所干凈整潔。加強市民不文明行為勸導，金水區(qū)啟動“喜迎二十大，志愿在樓院”巡回宣傳活動，在轄區(qū)各個樓院組織開展公共文明行為常識宣傳、不文明行為勸導等活動，引導居民摒棄不文明言行，全面提升社區(qū)居民綜合素質和城市文明程度。

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