(相關(guān)資料圖)

□ 丘眉

7月28日晚，每日優(yōu)鮮相關(guān)負責人在媒體上回應解散傳聞稱，由于業(yè)務調(diào)整，部分員工離職，公司目前正積極尋求一切可能的方案，最大限度保障員工權(quán)益?！白畲笙薅缺Ｕ蠁T工權(quán)益”這樣的說法值得肯定，業(yè)務調(diào)整不能“硬著陸”。

生鮮賽道一度是風投的寵兒，成立于2014年的每日優(yōu)鮮占得了先機，于2021年6月作為“生鮮電商第一股”登陸納斯達克。天眼查顯示，截至今年7月15日，每日優(yōu)鮮共獲得12輪融資，融資金額超過百億。此外，每日優(yōu)鮮還首創(chuàng)了前置倉模式。

但是，眼下每日優(yōu)鮮處在了一個異常危險的節(jié)骨眼。7月28日，幾則消息將每日優(yōu)鮮推至風口浪尖——先是“30分鐘極速達業(yè)務關(guān)閉”，后是“裁員500人”“融資未交割成功”“公司原地解散”。

每日優(yōu)鮮的危機究竟是怎樣的？又如何到了這樣危急的時候？這些都有待揭曉。但是，不管是怎樣的危機，企業(yè)都應該保留緩沖帶，對員工以及其他利益相關(guān)方避免“硬著陸”的處理方案。如此，不僅可以避免與相關(guān)法律法規(guī)的沖突，避免產(chǎn)生延伸的更多問題，與此同時，也是為自身的發(fā)展爭取最后的空間與機會。

“硬著陸”的雙傷，這次在每日優(yōu)鮮的案例上已經(jīng)體現(xiàn)出來。一方面，28日，有每日優(yōu)鮮員工向媒體透露自己和部分同事“突然被拉到飛書群里，被告知今天是Last Day（最后一天），大部分同事的工資會暫緩發(fā)放”。此外，還有其他諸多負面消息在業(yè)界以及客戶群體間流傳。另一方面，每日優(yōu)鮮美股當日盤前跳水，一度跌超40%。

假如說，確確實實已經(jīng)撐至沒有任何法子，也要努力爭取“體面退場”。但顯然，每日優(yōu)鮮還沒有到最后迫不得已的關(guān)頭。各種負面?zhèn)髀勚螅?8日晚間，每日優(yōu)鮮積極地面對了媒體，明確表示，在實現(xiàn)盈利的大目標下，公司對業(yè)務及組織進行調(diào)整。次日達、智慧菜場、零售云等業(yè)務不受影響。

如此，對于公眾以及各利益相關(guān)方而言，反而對每日優(yōu)鮮在業(yè)務調(diào)整中可能涉嫌“硬著陸”的做法打上一個更大的問號，并且或進一步削弱對每日優(yōu)鮮還存有的信任與好感。

難關(guān)無處不在，渡過不易，避免各種解決方案“硬著陸”是首要。

責編:陳玉堯 | 審核:李震 | 總監(jiān):萬軍偉