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6月21日，河南省政府國資委黨委書記、主任李濤專題聽取豫信電科集團(tuán)工作匯報(bào)。聽取匯報(bào)后，李濤對(duì)豫信電科集團(tuán)組建以來的工作給予充分肯定，并對(duì)加快打造我省數(shù)字經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)，更好完成省委、省政府賦予的使命提出具體要求。

一要有為有位，在實(shí)施重大戰(zhàn)略上勇當(dāng)新旗艦。豫信電科集團(tuán)承擔(dān)著“換道領(lǐng)跑的引領(lǐng)者、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支撐者”等重要使命，必須以實(shí)干擔(dān)當(dāng)爭取更多外部資源，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。要做大事，緊扣全省重大戰(zhàn)略，在引領(lǐng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展上實(shí)施重大項(xiàng)目，在突破關(guān)鍵核心技術(shù)上勇于探索，在賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上積極作為。要做成事，聚焦省委、省政府交辦的重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，抓落實(shí)、快行動(dòng)、見實(shí)效，尤其組建河南數(shù)據(jù)集團(tuán)，要提前謀劃、主動(dòng)出擊、盡快推進(jìn)。要快做事，立說立行，打造強(qiáng)大的執(zhí)行力，對(duì)已經(jīng)確定的事情，要組織專班集中攻堅(jiān)，盡快實(shí)現(xiàn)突破、擴(kuò)大戰(zhàn)果。

二是謀定后動(dòng)，在前瞻發(fā)展上繪就新藍(lán)圖。立足自身功能定位，認(rèn)真謀劃“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略，把握好以下原則?！熬劢埂保怀鰯?shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展和數(shù)字政府建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn)，處理好兩者關(guān)系，以引領(lǐng)全省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出色成績贏得數(shù)字政府建設(shè)的話語權(quán)?！俺啊?，牢固樹立超前意識(shí)，做好前瞻性謀劃，積極應(yīng)對(duì)信息技術(shù)領(lǐng)域日新月異的發(fā)展?！罢稀?，最大限度集聚外部資源，攥指成拳，堅(jiān)定扛穩(wěn)扛牢省委、省政府賦予的重大職責(zé)使命?！伴_放”，加強(qiáng)與中央企業(yè)、優(yōu)勢(shì)民營企業(yè)的合作，增強(qiáng)統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的能力，盡快做強(qiáng)做優(yōu)做大。

三是以改促創(chuàng)，在改革創(chuàng)新上打造新樣板。作為科改示范企業(yè)，豫信電科集團(tuán)要敢闖“無人區(qū)”，通過深化改革點(diǎn)燃科技創(chuàng)新的“火炬”。在用人上，要學(xué)習(xí)借鑒河南資產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)做法，建立市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，探索“首席科學(xué)家”制度，精準(zhǔn)引進(jìn)頂級(jí)科學(xué)家，同時(shí)注重引進(jìn)懂資本、會(huì)運(yùn)作的高端人才。在薪酬上，要用足用好各項(xiàng)激勵(lì)政策，探索超額利潤分享、項(xiàng)目跟投、虛擬股權(quán)等中長期激勵(lì)方式，最大限度激發(fā)和釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。在融資上，要用好當(dāng)前流動(dòng)性充裕的窗口期，積極提高企業(yè)融資能力，拓寬融資渠道，降低融資成本。

四是理順體制，在提升管理上樹立新形象。要厘清關(guān)系，進(jìn)一步明晰集團(tuán)公司與股東的權(quán)責(zé)邊界，建立規(guī)范的公司治理機(jī)制。要科學(xué)決策，研究設(shè)立投決會(huì)和投審會(huì)，落實(shí)好“三重一大”決策制度、黨委前置研究討論等要求，提高重大決策水平。要規(guī)范管理，建立扁平化的組織體系，處理好前、中、后臺(tái)關(guān)系，提高管理效率。同時(shí)，要積極向發(fā)改、工信、行政審批和政務(wù)信息等省直部門匯報(bào)溝通，積極爭取支持，凝心聚力把大事要事辦好辦出彩。

豫信電科集團(tuán)黨委書記、董事長李亞東匯報(bào)工作。省政府國資委二級(jí)巡視員嚴(yán)俊杰、有關(guān)處室主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

責(zé)編:史健 | 審核:李震 | 總監(jiān):萬軍偉