大河財(cái)立方《財(cái)金先生》第6期

(資料圖)

這是一個(gè)典型的晉江商業(yè)故事，所有的注腳都十分清晰：三分天注定，七分靠打拼，愛(ài)拼才會(huì)贏。

——題記

【大河報(bào)·大河財(cái)立方】（記者 賈永標(biāo) 文 朱哲 馬騰飛 攝影 馬騰飛 吳彤彤 實(shí)習(xí)生 李博 剪輯）清瘦的吳榮照目光堅(jiān)定、高高擎起左臂，和全場(chǎng)的年輕人一起，唱響了企業(yè)主題曲《迎戰(zhàn)》。

這是7月30日晚，“不期爾遇·鴻星爾克感恩成長(zhǎng)日”主題晚會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，歌曲中唱道：“因?yàn)樽约毫苓^(guò)雨，所以總想替別人撐把傘?！?/p>

過(guò)去一年來(lái)，吳榮照和鴻星爾克意外地推開(kāi)了新世界的大門，國(guó)貨之光、野性消費(fèi)等一系列年度熱詞，不斷刷新著公眾對(duì)這家企業(yè)的認(rèn)知。

但仍然有人對(duì)此保持好奇，鴻星爾克究竟是一家怎樣的企業(yè)？掌舵者吳榮照又是一位怎樣的企業(yè)家？

2022年仲夏時(shí)節(jié)，大河報(bào)·大河財(cái)立方記者獨(dú)家對(duì)話鴻星爾克董事長(zhǎng)吳榮照，試圖描摹出這家企業(yè)更為豐盈的面貌。

意外走紅

在這場(chǎng)名為“感恩成長(zhǎng)日”的主題晚會(huì)上，鴻星爾克再度出手。

吳榮照宣布向福建省殘疾人福利基金會(huì)捐贈(zèng)1億元的款物，設(shè)立“鴻星有愛(ài)?助殘同行”項(xiàng)目，幫助困難殘疾人和家庭提升生活質(zhì)量、共享美好生活。

對(duì)于此次捐贈(zèng)，他告訴記者：“投身社會(huì)公益事業(yè)，參與社會(huì)各界的幫扶項(xiàng)目傳遞愛(ài)心，既是義不容辭的責(zé)任，更是鴻星爾克的使命和擔(dān)當(dāng)。”

吳榮照頗有些儒雅的書(shū)生氣息，聊起這些話題時(shí)語(yǔ)速雖然慢，但流露出了一種坦率和真誠(chéng)。

去年這個(gè)時(shí)候，鴻星爾克因?yàn)榫栀?zèng)突然爆紅時(shí)，吳榮照剛剛在全國(guó)工商聯(lián)主辦的會(huì)議上，以“心中有信仰，腳下有力量”為題進(jìn)行了主旨發(fā)言。

大河報(bào)·大河財(cái)立方記者了解到，對(duì)于那次走紅，吳榮照和整個(gè)鴻星爾克都頗感意外。“做公益對(duì)于鴻星爾克而言再正常不過(guò)了，所以當(dāng)直播間突然被擠爆時(shí)，大家都是蒙的?！币晃圾櫺菭柨藛T工說(shuō)。

2021年7月23日凌晨，吳榮照接到同事電話后，從家里趕往直播間，他對(duì)鏡頭有一種天然的抗拒，因此在出場(chǎng)的三分鐘時(shí)間內(nèi)略顯羞澀和拘謹(jǐn)，直到退場(chǎng)也沒(méi)有找到直播主鏡頭所在。

吳榮照曾經(jīng)在一部紀(jì)錄片里這樣定義自己：“我不是天資很聰慧的人，我不善于表達(dá)，我不迷信權(quán)威，我不喜歡鎂光燈，我不喜歡走紅地毯?！?/p>

如今看來(lái)，與之一脈相承的是，比起一夜爆紅這種帶有僥幸色彩的結(jié)果，他更篤信的是一步一個(gè)腳印。這正如愛(ài)默生所言：“我們對(duì)真理所能表示的最大崇拜，就是要腳踏實(shí)地地去履行它?！?/p>

迎戰(zhàn)浮沉

1988年，歌曲《愛(ài)拼才會(huì)贏》發(fā)行后迅速走紅，成為至今最受歡迎的閩南語(yǔ)流行音樂(lè)歌曲之一。

這同樣也是無(wú)數(shù)個(gè)像吳榮照一樣的晉江人的精神寫(xiě)照，像歌詞中寫(xiě)的那樣：“人生可比是海上的波浪，有時(shí)起，有時(shí)落?！?/p>

鴻星爾克的發(fā)展史，就是這樣一部大起大落的浮沉史。采訪中吳榮照輕描淡寫(xiě)地提起了幾個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)：

2000年成立之初，資金嚴(yán)重缺乏；2007年店鋪大面積虧損；2012年至2014年，庫(kù)存危機(jī)；2015年，一場(chǎng)大火燒毀了近半生產(chǎn)設(shè)施。

他沒(méi)有提到的則是，其間鴻星爾克一度已經(jīng)成為一線國(guó)際品牌，在陳小春等代言人的加持下，鴻星爾克系列產(chǎn)品風(fēng)靡全國(guó)。

高光、上市、退市、戰(zhàn)略失誤、轉(zhuǎn)型、天災(zāi)……一系列關(guān)鍵詞似乎在提醒著大家，這并不是一段成功的商業(yè)史。

數(shù)據(jù)的變化則更為直觀：2007年鴻星爾克門店一度超過(guò)7000家；2008年鴻星爾克營(yíng)收28.89億元；2010年鴻星爾克財(cái)報(bào)顯示，其虧損高達(dá)16億元，較同期暴跌1000%。

再回首，恍然如夢(mèng)。吳榮照說(shuō)，現(xiàn)在回想起來(lái)，這些挫折反而是一種財(cái)富，經(jīng)歷過(guò)心胸會(huì)更開(kāi)闊，看什么事情會(huì)看得更淡一些，在決策的時(shí)候也會(huì)更拎得起放得下。

“轉(zhuǎn)型的過(guò)程依然非常艱難，但是倒也沒(méi)有像許多網(wǎng)友所調(diào)侃的那樣瀕臨破產(chǎn)。”吳榮照說(shuō)，只要方向走得對(duì)，哪怕慢一點(diǎn)也沒(méi)問(wèn)題。2020年鴻星爾克營(yíng)收創(chuàng)下近12年來(lái)新高，這意味著經(jīng)過(guò)十幾年的商業(yè)輪轉(zhuǎn)，鴻星爾克正在逐漸復(fù)原。

不過(guò)，很多人也在重新打量鴻星爾克的時(shí)候拋出了新問(wèn)題，當(dāng)那盞聚光燈關(guān)掉后，這家企業(yè)如何才能走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)？

這個(gè)時(shí)候，“鞋匠”家庭出身的吳榮照，身上的產(chǎn)品極客精神就成了最佳獨(dú)白，他并未因熱度回落而感到落差。“如何讓自己的產(chǎn)品也好，服務(wù)也好，包括品牌形象也好，能夠跟得上用戶的期許跟期待，我覺(jué)得，這個(gè)才是我們后面應(yīng)該去做的事情。”

時(shí)鐘回?fù)苤?991年，13歲的吳榮照常常待在父親做鞋的小作坊里，當(dāng)他在那里看到：大家圍在一起，用剪刀、錘子，很原始地慢慢雕琢一雙鞋子時(shí)，有關(guān)工匠精神的東西已經(jīng)悄悄生根發(fā)芽。

永爭(zhēng)第一

時(shí)至今日，當(dāng)你在搜索引擎上鍵入關(guān)鍵詞，“鴻星爾克門戶網(wǎng)站TO BE No.1”這樣一行字眼仍然引人注目。

這個(gè)口號(hào)曾經(jīng)隨著鴻星爾克的高光時(shí)刻而極具知名度，在企業(yè)內(nèi)部，他們是這樣定義的：

“TO BE No.1倡導(dǎo)的是一種堅(jiān)韌、拼搏的奮斗精神，也是勇?tīng)?zhēng)第一的決心和勇氣；它代表了不屈服于平庸的ERKE 人對(duì)成功的渴望和追求。”

一部分人可能會(huì)感到好奇，今天的鴻星爾克是否依舊要TO BE No.1？

“是的?！眳菢s照沒(méi)有絲毫猶豫，“我們追求No .1勇?tīng)?zhēng)第一的決心和勇氣，也倡導(dǎo)TO BE的這個(gè)過(guò)程，不屈服于平庸和不斷努力。”

上山的道路往往是艱難的，鴻星爾克如此堅(jiān)決地攀登，所為何事？他的答案是：希望有一天國(guó)貨品牌通過(guò)努力，不僅在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)逆襲，在全球范圍內(nèi)都能夠受到別人的尊重，這也是他和團(tuán)隊(duì)共同的夢(mèng)想。

一些企業(yè)發(fā)展中的細(xì)節(jié)印證了鴻星爾克在TO BE No.1道路上的持續(xù)求索。

從成立業(yè)內(nèi)首家通過(guò)CNAS認(rèn)證的國(guó)家級(jí)鞋服檢測(cè)中心，到與世界頂級(jí)運(yùn)動(dòng)研究機(jī)構(gòu)合建一流生物力學(xué)實(shí)驗(yàn)室。鴻星爾克每年投入數(shù)千萬(wàn)元研發(fā)費(fèi)用，逐步走出了屬于鴻星爾克的品牌升級(jí)之路。

目前鴻星爾克已擁有鞋服相關(guān)的發(fā)明專利近300項(xiàng)，并榮獲“國(guó)家級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”稱號(hào)，位居行業(yè)前列。

某種意義上，TO BE No.1何嘗不是晉江精神“愛(ài)拼敢贏”的延續(xù)？就像他在晚會(huì)中唱到的那樣：昂起頭矗立在東方，世界是我的主場(chǎng)，全力以赴迎戰(zhàn)哪怕前路多艱難，齊心協(xié)力奔向第一的方向。

國(guó)貨自強(qiáng)

2021年教師節(jié)，吳榮照更新了一條微博表達(dá)祝福，有網(wǎng)友留言道：“老吳何嘗不是國(guó)貨覺(jué)醒的啟蒙老師？”

吳榮照謙和地回復(fù)道：不敢當(dāng)，我一直還是學(xué)生，而且是年紀(jì)大又畢不了業(yè)的那種。

“如果談到家鄉(xiāng)，在你的心中是一種淡淡鄉(xiāng)愁；那么國(guó)貨，就是屬于國(guó)民的獨(dú)特記憶。”吳榮照說(shuō)，品牌和消費(fèi)者是一個(gè)雙向賦能的過(guò)程，他也一直希望能與更多的國(guó)貨品牌一起努力，共同續(xù)寫(xiě)國(guó)貨的未來(lái)。

在今年的鴻星爾克感恩成長(zhǎng)日上，不少網(wǎng)友紛紛表示，一幕場(chǎng)景令人動(dòng)容：吳榮照深深俯下身向穿越歷史而來(lái)的狀元實(shí)業(yè)家“張謇”行禮，兩代企業(yè)家同臺(tái)，共謀實(shí)業(yè)興國(guó)和國(guó)貨自強(qiáng)。

這是吳榮照的執(zhí)念，也是鴻星爾克的堅(jiān)守。為此鴻星爾克還發(fā)起成立了國(guó)貨線上云團(tuán)建，與中糧福臨門、漫步者等品牌一起，共同助力讓中國(guó)品牌走向世界，獲得更多的認(rèn)可。

“國(guó)貨時(shí)代的崛起，源自于國(guó)力強(qiáng)盛和民族復(fù)興的背景，特別是年輕人對(duì)于中華文化的自信?！眳菢s照喜歡在微博上跟網(wǎng)友進(jìn)行互動(dòng)，這也讓他感知到，國(guó)潮應(yīng)該立足現(xiàn)代審美，在文化融合中持續(xù)創(chuàng)新，讓中華文化的底蘊(yùn)與風(fēng)采被更多人看到、讓更多人喜歡。

吳榮照的家鄉(xiāng)晉江，是一座被外界稱為“睡不著”的城市。改革開(kāi)放初期，在困窘環(huán)境的逼迫下，這里誕生了一批“睡不著”的人。很多創(chuàng)業(yè)者早早地行動(dòng)起來(lái)，致力于改變自己的命運(yùn)。

長(zhǎng)期保持夜跑習(xí)慣的吳榮照，也是其中一員。據(jù)說(shuō)，在鴻星爾克內(nèi)部，員工也有“跑量”的常規(guī)考核，跑起來(lái)有助于他們從用戶角度感知產(chǎn)品。

"《迎戰(zhàn)》里唱道：不拼不搏不闖難道誰(shuí)替我堅(jiān)強(qiáng)？也許，經(jīng)歷過(guò)跌宕起伏的吳榮照，一直都愿意相信，只要還跑在路上，美好的事情就一定會(huì)發(fā)生。"

責(zé)編:邵宇翔 | 審核:李震 | 總監(jiān):萬(wàn)軍偉