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  • 全球今日?qǐng)?bào)丨項(xiàng)目會(huì)議上,同事想出風(fēng)頭,搶著講述自己的方案,結(jié)果被開除了

    時(shí)間:2022-11-12 09:50:59 來源: 管理學(xué)思維


    職場(chǎng)上,人人都想著能出人頭地,能有一番作為。

    為了能得到一個(gè)機(jī)會(huì),為了能在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)一下,很多人都在不斷努力,不懈爭取。


    (資料圖片僅供參考)

    有些人選對(duì)了時(shí)機(jī),爭取到了機(jī)會(huì),也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。而有些人,選擇可不合適的時(shí)機(jī),不僅不能得到認(rèn)可,反倒會(huì)適得其反。

    我同事最近就經(jīng)歷了這樣事情。

    公司一個(gè)新出的項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)最終決定我來做項(xiàng)目經(jīng)理,主管這個(gè)項(xiàng)目。當(dāng)然,我一個(gè)人肯定做不下來,所以給我派了一個(gè)副手。

    副手劉鑫是我同事,也是我的學(xué)弟。來公司之后,為人主動(dòng)上進(jìn),很多事情愿意學(xué)習(xí),能吃苦,能鉆研,進(jìn)步比較快,所以這個(gè)項(xiàng)目成為我的副手,也算是項(xiàng)目副經(jīng)理。

    第一次會(huì)議除了人員配置,以及我們兩個(gè)人的任命,還有立項(xiàng)的相關(guān)部署。整個(gè)會(huì)議結(jié)束之后,進(jìn)入了半個(gè)月的項(xiàng)目籌備期。

    項(xiàng)目籌備的第一步,就是做出完整的方案,方案確定以后,按照方案確定預(yù)算,采購物料,進(jìn)行后續(xù)工作。

    整個(gè)方案的準(zhǔn)備時(shí)間只有三天,期間我?guī)е?xiàng)目組的員工加班加點(diǎn),一遍又一遍地修改,終于形成初稿。不過在這個(gè)過程中,劉副經(jīng)理卻是一直沒有出現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)內(nèi),沒有參與過任何方案的討論。今天第一次項(xiàng)目會(huì)議召開,主要是確定方案。

    當(dāng)然,作為項(xiàng)目經(jīng)理,方案肯定是我來主導(dǎo),會(huì)議上由我來匯報(bào)。

    正當(dāng)我們所有人落座,會(huì)議開始,我準(zhǔn)備匯報(bào)的時(shí)候,劉副經(jīng)理打斷了我,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有人說:唐經(jīng)理您能不能先等等,我也準(zhǔn)備了一份方案,我先來說。

    這突如其來的一下,讓我不知所措。不過我也立馬明白,這些天他不跟團(tuán)隊(duì)一起的時(shí)間在干嘛。

    領(lǐng)導(dǎo)立馬制止:你的方案為什么前期不跟唐經(jīng)理匯報(bào),跟團(tuán)隊(duì)討論,整個(gè)團(tuán)隊(duì)都在做項(xiàng)目方案,你不把自己的一些點(diǎn)子融入進(jìn)去,自己提出來另做一份方案的目的何在。我們時(shí)間有限,項(xiàng)目為重,沒有時(shí)間過你的方案,今天先過唐經(jīng)理跟項(xiàng)目組一起做的方案,你的方案會(huì)后交給唐經(jīng)理,看看是不是有可取之處。

    之后,我對(duì)整個(gè)項(xiàng)目方案做了詳細(xì)的匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)方案基本滿意。

    會(huì)后,劉副經(jīng)理也沒把自己的方案給我,而是跟領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)退出項(xiàng)目組。

    領(lǐng)導(dǎo)不僅同意了他的申請(qǐng),一并告知人事將他辭退。

    之后的會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)表示,這樣的,一心想著自己出風(fēng)頭,大家都在為項(xiàng)目盡心盡力的時(shí)候,他還在想著自己的小心思。不能為項(xiàng)目出力,反而在分裂團(tuán)隊(duì)的思維,想著過他的一個(gè)方案耗費(fèi)大家寶貴的時(shí)間。這樣的人,踢出項(xiàng)目組,踢出公司是好事。

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