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11月6日下午，魏都區(qū)發(fā)改委主任郁會紅帶領(lǐng)發(fā)改委大項目辦對吾悅廣場、天寶名苑、鴻葉環(huán)保、無廢城市一期、金葉科技、政通可優(yōu)、葉諾車輪、匯昌隧道、許繼儲能等項目進(jìn)行實地察看，在每個項目施工現(xiàn)場，郁主任聽取項目辦匯報該項目建設(shè)內(nèi)容，規(guī)模和四證辦理情況，并逐一同項目業(yè)主或施工方對接目前施工進(jìn)展，是否存在困難。

魏都區(qū)2022年共實施重點項目102個，截至目前累計完成投資占年度目標(biāo)的87.3%，個別項目確因資金和手續(xù)問題進(jìn)展緩慢，郁會紅在聽取項目辦匯報后指出，全體發(fā)改人要秉承三點共識。

一是辦法總比困難多，擼起袖子加油干。項目建設(shè)過程中必然會出現(xiàn)堵點、難點，我們要堅持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策、定點破題，確保項目不斷檔、發(fā)展不停步。

二是自古華山一條路，創(chuàng)新才能有突破。牢固樹立項目為王的理念，以改革促發(fā)展，以創(chuàng)新求突破，強勢推動重點項目建設(shè)，精準(zhǔn)擴(kuò)大有效投資，持續(xù)為魏都區(qū)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢添能。

三是大謀劃，精細(xì)落實，實干巧干爭一流。經(jīng)濟(jì)發(fā)展離開項目就成了空中樓閣、無源之水，項目謀劃是項目工作的基礎(chǔ)，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)地做好重點項目謀劃工作，能影響和決定明年全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益。