【大河報·大河財立方】(記者 徐兵 王磊彬 吳海舒 文圖)2月26日,河南省食品工業(yè)協(xié)會第五次會員代表大會在鄭州召開,會上選舉了協(xié)會第五屆理事會常務(wù)理事、會長、常務(wù)副會長、副會長、秘書長等。牧原食品股份有限公司當選為會長單位,該公司董事長秦英林當選為新一屆理事會會長。
這也是企業(yè)家首次擔任河南省食品工業(yè)協(xié)會會長,旨在促使龍頭企業(yè)帶動整個行業(yè)上下游企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
當天,秦英林發(fā)表任職演講,就河南食品工業(yè)如何做大做強談了自己的看法。
他認為企業(yè)任務(wù)目標可以用五大關(guān)鍵詞概括,即戰(zhàn)略、運營、責(zé)任、自強、自律?!皬膽?zhàn)略上看,我們要立足河南,謀劃全國,用全球化的視野布局未來。從運營和實操層面,企業(yè)一定要遵循市場規(guī)律、敬畏市場,把社會責(zé)任放在首位,這樣才能行穩(wěn)致遠?!詮姟笪覀円欢ㄒ獜膭?chuàng)新、人才、機制、境界四個維度不斷提升行業(yè)和企業(yè)的管理水平。第五是自律,企業(yè)只有自律才能更有自信?!鼻赜⒘直硎尽?/p>
對上述五個關(guān)鍵詞,秦英林又作了進一步闡述。
“10年前的選擇,成就了今天;今天的決策,鑄就未來10年?!彼f,從戰(zhàn)略層面,河南食品工業(yè)一定要高質(zhì)量發(fā)展,要與國家戰(zhàn)略方針相契合,“企業(yè)必須要把‘創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享’的方針學(xué)習(xí)好、運用好,盡管某個時間段,我們還未完全與國家政策完全契合,但走一段時間,就會發(fā)現(xiàn)一直在這條道路上?!?/p>
第二是運營,從戰(zhàn)略上講就是市場,無論如何找客戶找市場,都不應(yīng)忘記食品安全是根本,要保護生態(tài)環(huán)境,要共同鑄造良好的經(jīng)濟生態(tài)和社會生態(tài)。要學(xué)會接受社會監(jiān)督、制度監(jiān)督,只有接受監(jiān)督,才能讓外界更加深入地了解食品工業(yè),企業(yè)才能做得更好。
第三是責(zé)任,如果企業(yè)若要長遠發(fā)展,企業(yè)一定要承擔社會責(zé)任。因為真正的商業(yè)模式是市場機制,是要發(fā)現(xiàn)客戶價值,反過來找客戶需求,找企業(yè)存在的價值,找企業(yè)的著力點,那么最后企業(yè)發(fā)展的真諦就是服務(wù)社會。只有把社會責(zé)任承擔起來,企業(yè)才能做大做強。只有推動社會發(fā)展,才有更多的機遇。
第四是自強,自強是企業(yè)競爭內(nèi)驅(qū)力,主要體現(xiàn)在創(chuàng)新、人才、機制、境界四個方面。企業(yè)競爭力要靠創(chuàng)新,而創(chuàng)新背后是人才,人才要靠機制來激勵。有完善的機制,人才才會匯集到企業(yè)來,才能創(chuàng)造更大的價值。機制能否形成考驗的是企業(yè)家的境界。同時,他認為,企業(yè)要自立自強,一定要開放平臺,要向外學(xué)習(xí),向內(nèi)找原因,這樣才能更好地發(fā)展。
第五是競爭,企業(yè)要有競無爭,合作共贏。不僅如此,也要友好同行,攜手共進,共同發(fā)展?!捌髽I(yè)要兼顧行業(yè),匯集全產(chǎn)業(yè)鏈,不要把責(zé)任推給上下游企業(yè),更不要轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險和隱患,要共同推進行業(yè)生態(tài)發(fā)展?!鼻赜⒘终f。此外,他也提出要社會友好,執(zhí)行更高的食品安全標準,保護環(huán)境,爭做社會進步推動者。
秦英林最后表示,新一屆理事會將保持謙卑心態(tài),開放接納,探索未知,追求高遠,更好服務(wù)于政府、行業(yè)和企業(yè),為河南實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、打造萬億級食品產(chǎn)業(yè)貢獻力量。
責(zé)編:陳玉堯 | 審核:李震 | 總監(jiān):萬軍偉
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