【大河報·大河財立方】（記者 徐兵 王磊彬 吳海舒 文圖）2月26日，河南省食品工業(yè)協(xié)會第五次會員代表大會在鄭州召開，會上選舉了協(xié)會第五屆理事會常務(wù)理事、會長、常務(wù)副會長、副會長、秘書長等。牧原食品股份有限公司當選為會長單位，該公司董事長秦英林當選為新一屆理事會會長。

這也是企業(yè)家首次擔任河南省食品工業(yè)協(xié)會會長，旨在促使龍頭企業(yè)帶動整個行業(yè)上下游企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

當天，秦英林發(fā)表任職演講，就河南食品工業(yè)如何做大做強談了自己的看法。

他認為企業(yè)任務(wù)目標可以用五大關(guān)鍵詞概括，即戰(zhàn)略、運營、責(zé)任、自強、自律?！皬膽?zhàn)略上看，我們要立足河南，謀劃全國，用全球化的視野布局未來。從運營和實操層面，企業(yè)一定要遵循市場規(guī)律、敬畏市場，把社會責(zé)任放在首位，這樣才能行穩(wěn)致遠?！詮姟笪覀円欢ㄒ獜膭?chuàng)新、人才、機制、境界四個維度不斷提升行業(yè)和企業(yè)的管理水平。第五是自律，企業(yè)只有自律才能更有自信?！鼻赜⒘直硎尽?/p>

對上述五個關(guān)鍵詞，秦英林又作了進一步闡述。

“10年前的選擇，成就了今天；今天的決策，鑄就未來10年?！彼f，從戰(zhàn)略層面，河南食品工業(yè)一定要高質(zhì)量發(fā)展，要與國家戰(zhàn)略方針相契合，“企業(yè)必須要把‘創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享’的方針學(xué)習(xí)好、運用好，盡管某個時間段，我們還未完全與國家政策完全契合，但走一段時間，就會發(fā)現(xiàn)一直在這條道路上?！?/p>

第二是運營，從戰(zhàn)略上講就是市場，無論如何找客戶找市場，都不應(yīng)忘記食品安全是根本，要保護生態(tài)環(huán)境，要共同鑄造良好的經(jīng)濟生態(tài)和社會生態(tài)。要學(xué)會接受社會監(jiān)督、制度監(jiān)督，只有接受監(jiān)督，才能讓外界更加深入地了解食品工業(yè)，企業(yè)才能做得更好。

第三是責(zé)任，如果企業(yè)若要長遠發(fā)展，企業(yè)一定要承擔社會責(zé)任。因為真正的商業(yè)模式是市場機制，是要發(fā)現(xiàn)客戶價值，反過來找客戶需求，找企業(yè)存在的價值，找企業(yè)的著力點，那么最后企業(yè)發(fā)展的真諦就是服務(wù)社會。只有把社會責(zé)任承擔起來，企業(yè)才能做大做強。只有推動社會發(fā)展，才有更多的機遇。

第四是自強，自強是企業(yè)競爭內(nèi)驅(qū)力，主要體現(xiàn)在創(chuàng)新、人才、機制、境界四個方面。企業(yè)競爭力要靠創(chuàng)新，而創(chuàng)新背后是人才，人才要靠機制來激勵。有完善的機制，人才才會匯集到企業(yè)來，才能創(chuàng)造更大的價值。機制能否形成考驗的是企業(yè)家的境界。同時，他認為，企業(yè)要自立自強，一定要開放平臺，要向外學(xué)習(xí)，向內(nèi)找原因，這樣才能更好地發(fā)展。

第五是競爭，企業(yè)要有競無爭，合作共贏。不僅如此，也要友好同行，攜手共進，共同發(fā)展?！捌髽I(yè)要兼顧行業(yè)，匯集全產(chǎn)業(yè)鏈，不要把責(zé)任推給上下游企業(yè)，更不要轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險和隱患，要共同推進行業(yè)生態(tài)發(fā)展?！鼻赜⒘终f。此外，他也提出要社會友好，執(zhí)行更高的食品安全標準，保護環(huán)境，爭做社會進步推動者。

秦英林最后表示，新一屆理事會將保持謙卑心態(tài)，開放接納，探索未知，追求高遠，更好服務(wù)于政府、行業(yè)和企業(yè)，為河南實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、打造萬億級食品產(chǎn)業(yè)貢獻力量。

責(zé)編:陳玉堯 | 審核:李震 | 總監(jiān):萬軍偉