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  • 為扭虧“奶航”曾努力過,為何未成功?

    時間:2022-04-21 09:45:06 來源: 大河財立方


    【大河報·大河財立方】(記者 陳詩昂)“交卷”前,上海吉祥航空股份有限公司(下稱吉祥航空,603885.SH)虛晃了市場一槍。

    1月底,吉祥航空業(yè)績預(yù)告中曾預(yù)計,2021年凈利潤約為-4.2億元~-3.3億元,同比減虧0.54億元~1.44億元。但在4月19日發(fā)布的年報中,虧損突破預(yù)計范圍,進一步擴大至-4.98億元。

    這讓其成為已披露年報A股上市客運航司中,唯一“變臉”的。

    實際上,去年上半年吉祥航空已經(jīng)扭虧為盈,但受7月下旬國內(nèi)疫情散發(fā)等因素影響,最終拖累全年業(yè)績。

    一個細節(jié)顯示,吉祥航空曾經(jīng)努力過??瓦\下滑的情況下,其在2021年10月底執(zhí)行了首個貨運包機,年底前創(chuàng)收2.5億元。但這一節(jié)點相比疫情散發(fā)的時間,足足晚了3個月,太遲了。

    有民航業(yè)內(nèi)人士認為,若2021年國內(nèi)客運航司繼續(xù)發(fā)力貨運,業(yè)績或不至于如此之慘。而未來突圍的機會,就在于國際貨運和國際客運當中。

    吉祥航空年報“變臉”

    預(yù)計的減虧沒了

    4月19日晚間,“奶航”(因吉祥航空是均瑤集團的子公司,均瑤集團也在乳制品方面大規(guī)模發(fā)展,所以網(wǎng)友戲稱吉祥航空為“奶航”)吉祥航空發(fā)布2021年業(yè)績,預(yù)告中的減虧并沒有出現(xiàn)。

    數(shù)據(jù)顯示,其2021年營收117.67億元,同比增長16.49%;凈利潤-4.98億元,較2020年(-4.74億元)虧損進一步擴大,2019年凈利潤為9.94億元;扣非后凈利潤-6.66億元,較2020年減虧0.05億元,2019年為9.04億元。

    而1月底發(fā)布的業(yè)績預(yù)告中,吉祥航空預(yù)計2021年凈利潤為-4.2億元~-3.3億元,減虧0.5~1.4億元;扣非后凈利潤為-5.5億元~-4.7億元,減虧1.2億元~2億元。

    減虧未兌現(xiàn),虧損進一步擴大,吉祥航空虛晃了市場一槍。

    而截至目前,在已發(fā)布2021年業(yè)績的6家A股上市客運航司中,吉祥航空是唯一一家利潤指標“變臉”的。

    資料顯示,吉祥航空為均瑤集團的控股航空公司,以上海為主運營基地和維修基地,以上海虹橋、浦東兩場為飛行基地。截至2021年年末,擁有82架空客A320系列飛機,6架波音B787系列飛機,公司子公司九元航空實際運營22架飛機,均為波音B737系列。

    2021年年報顯示,吉祥航空單體全年執(zhí)飛國內(nèi)、國際航線190多條;全年運輸生產(chǎn)飛行24.78萬小時、運輸總周轉(zhuǎn)量20.26億噸公里、旅客運輸量1390.32萬人次、貨郵運輸量8.38萬噸、平均客座率72.24%、飛機在冊日利用率8.43小時……

    這些主要運營數(shù)據(jù),同比2020年實現(xiàn)不同幅度增長,恢復(fù)至2019年同期80%左右,但其營收數(shù)據(jù)只及2019年的70%。

    換言之,2021年,大概率是賠錢賺吆喝。

    對于這樣的業(yè)績,吉祥航空在此前的業(yè)績預(yù)告中解釋稱,2021年航空業(yè)仍受疫情影響,原本在國內(nèi)疫情未出現(xiàn)散發(fā)前,上半年本已扭虧為盈,但自7月底開始,受全國多地疫情,包括主要運行基地上海、南京及周邊地區(qū)多次“帶星”影響,致使全年業(yè)績出現(xiàn)較大額虧損。

    對于利潤數(shù)據(jù)的虛晃一槍,市場似乎并不在意。

    截至4月20日收盤,吉祥航空股價報收14.59,漲1.32%。2022年以來,吉祥航空跌17.8%,同期大盤跌幅為13.43%。

    同日,新增2家機構(gòu)對吉祥航空2022年業(yè)績做出預(yù)測,方向均為“買入”,預(yù)測凈利潤均在-4億元以下。

    疫情散發(fā)3個月后執(zhí)飛首個貨包

    為時已晚

    面臨虧損,吉祥航空并非不努力。

    在回顧2021年業(yè)績時,吉祥航空稱,在疫情不斷蔓延,國際正班客運航班沒有全面恢復(fù)的形勢下,國際貨運市場總體呈現(xiàn)“旺需”,公司借鑒2020年運行國際貨運包機的經(jīng)驗,對現(xiàn)行國際貨運市場熱點進行航線調(diào)研、價格制定。

    隨著2021年10月23日第一班貨包機執(zhí)行,吉祥航空國際貨運包機先后飛抵英國、法國、德國、西班牙、意大利、芬蘭等歐洲國家。

    截至2021年年底,實際共執(zhí)行國際貨運包機271班次,收入25459.94萬元,累計運輸包括防疫物資、工業(yè)用品、日用品等貨物4502.12噸,在提高787寬體機的利用率的同時創(chuàng)造了一定收益。

    這些行為,隱約傳遞出的信息是“我曾努力過”。

    但需要注意的是,吉祥航空2021年第一班國際貨運包機在10月底執(zhí)行,此時距其所稱的國內(nèi)疫情多點散發(fā)時間節(jié)點——7月下旬,足足過去了3個月。用3個月彌補半年的虧損,結(jié)果顯示未成功。

    其實,在2020年年初,國內(nèi)疫情防控形勢趨緩、國外疫情防控形勢趨緊之際,包括國內(nèi)航司在內(nèi)的客運航司都大舉“客改貨”,以運輸防疫物資支援國外戰(zhàn)“疫”,一定程度上彌補運力大量閑置的損失。

    4月20日,一位民航業(yè)內(nèi)人士向記者表示,若已公布業(yè)績的6家A股上市客運航司在2021年能繼續(xù)發(fā)力貨運業(yè)務(wù),全年業(yè)績或不至于虧損如此之大。

    其實,這位業(yè)內(nèi)人士的觀點是可證實的。

    比如,國泰航空1月底發(fā)布的“2021年全年業(yè)務(wù)表現(xiàn)的更新資料”顯示,其當年預(yù)計虧損56億港元~61億港元,較2020年216億港元的虧損改善不少?!半m然客運業(yè)務(wù)持續(xù)嚴重受壓,但貨運需求于年內(nèi)表現(xiàn)強勁。”國泰航空稱,有關(guān)改善主要因貨運需求強勁、貨運收益和運載率高企,以及公司持續(xù)有效地管理現(xiàn)金和成本。

    數(shù)據(jù)顯示,國泰航空2021年運載約130萬噸貨物,包括日用品、鮮活貨物、電子產(chǎn)品和醫(yī)藥產(chǎn)品等。

    “在民航業(yè)遭遇‘至暗時刻’時,境內(nèi)客運航司的辦法并不多。但以過去兩年的情況判斷,市場機會在貨運、在國際,能抓多少是多少?!泵窈綄<伊种墙苷J為,國際貨班方面,盡可能調(diào)動各部門資源多飛客改貨航班尤為重要;國際客班方面,需要盡可能做好外防輸入、減少航班熔斷,這既是為國內(nèi)做貢獻,也是為公司賺效益。

    確定和不確定之下

    國內(nèi)多地持續(xù)布局航空貨運

    新冠肺炎疫情持續(xù)和反復(fù)帶來的不確定性,讓全球航空客運市場遭受重創(chuàng)。

    國際航空運輸協(xié)會(IATA)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,受航空貨運能力的限制,特別是國際客運航班缺乏導(dǎo)致腹艙運力的減少之下,2020年全球航空貨運量比2019年下降10.6%。

    但在收入方面,航空貨運創(chuàng)造了1290億美元的收入,約占航空公司總收入的1/3,與疫情前相比增長了10%~15%。2021年航空貨運收入進一步增長至1750億美元,2022年預(yù)計將維持近1690億美元的水平。

    可以看到,近兩年航空公司積極增加貨機數(shù)量,增加新的貨機訂單。InsightIQ的數(shù)據(jù)顯示,2020年全球在運營貨機數(shù)量新增了234架,增幅達到12%;2021年新增了138架,增幅6%。

    在這種確定性之下,當前,疫情下航空貨運收入逆勢增長的市場效應(yīng)還在延續(xù)。

    2022年2月,卡塔爾航空訂購了多達50架波音B777-8貨機,以滿足日益增長的貨運需求;3月,巴西航空工業(yè)公司宣布啟動E190F和E195F客改貨項目,進入航空貨運市場,以滿足電子商務(wù)及現(xiàn)代化貿(mào)易對航空貨運的新要求;3月底前后,ASL航空控股公司宣布已再訂購10架波音B737-800BCF(即客改貨)……

    同一時間,國內(nèi)各地機場紛紛發(fā)力航空貨運。

    4月2日,湖北機場集團改革方案公布,對省內(nèi)7家全資和控股民用機場實施統(tǒng)一運營管理,2025年目標年貨郵吞吐量突破300萬噸;4月15日,江西國際貨運航空有限公司發(fā)布了2架空客A330系列貨機引進項目國際招標公告;4月18日上午,湖南機場物流股份有限公司揭牌,標志著湖南航空貨運進入新紀元……

    值得注意的是,今年2月份民航局發(fā)布《“十四五”航空物流發(fā)展專項規(guī)劃》,作為國內(nèi)首個航空物流專項規(guī)劃,體現(xiàn)出了對航空物流認識上的四個方面的轉(zhuǎn)變,分別是:

    從“重客輕貨”到實施“客貨并重”的發(fā)展策略

    貨運服務(wù)鏈條從“場到場”實現(xiàn)“門到門”的轉(zhuǎn)變

    從單一的運輸鏈條拓展到與多種生產(chǎn)鏈條融合的轉(zhuǎn)型

    從行業(yè)管理到融合治理的轉(zhuǎn)變

    上述規(guī)劃設(shè)定的目標是,到2025年,航空貨郵運輸量增長至950萬噸。

    市場潛力巨大,但截至2021年年底,我國內(nèi)地航空公司擁有全貨機198架,占全民航運輸機隊的比例僅有5.2%,而國外貨運航司中,僅Fedex(聯(lián)邦快遞)便擁有貨機469架。

    責編:邵宇翔 | 審核:李震 | 總監(jiān):萬軍偉

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