為深入貫徹落實(shí)市委“一改兩為五做到”要求，不斷優(yōu)化我市營(yíng)商環(huán)境，市統(tǒng)計(jì)局多措并舉切實(shí)提升服務(wù)水平。

一是開(kāi)展統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)。制定統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)方案，著力加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員穩(wěn)定性，提升基層統(tǒng)計(jì)能力。擴(kuò)大企業(yè)電子臺(tái)賬試點(diǎn)范圍，樹(shù)立一批典型示范，全面推進(jìn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬建設(shè)。

二是開(kāi)展“四個(gè)一”輔導(dǎo)服務(wù)。為新入庫(kù)企業(yè)制作統(tǒng)一規(guī)范的統(tǒng)計(jì)“輔導(dǎo)服務(wù)包”500份，并開(kāi)展“四個(gè)一”輔導(dǎo)服務(wù)：組織一次崗前培訓(xùn)、一次上門(mén)輔導(dǎo)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)填報(bào)、一次上門(mén)回訪跟蹤服務(wù)效果、一次年底前上門(mén)規(guī)范提升輔導(dǎo)。重點(diǎn)指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范設(shè)置統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員熟練掌握統(tǒng)計(jì)報(bào)表操作流程、相關(guān)指標(biāo)計(jì)算方法及注意事項(xiàng)，提升基層統(tǒng)計(jì)能力。

三是開(kāi)展統(tǒng)計(jì)綜合調(diào)研。結(jié)合統(tǒng)計(jì)服務(wù)千企活動(dòng)，加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的幫扶指導(dǎo)力度，全年選取不少于600家企業(yè)開(kāi)展走訪幫扶。建立領(lǐng)導(dǎo)干部和科室聯(lián)系縣區(qū)制度，根據(jù)不同企業(yè)分類(lèi)開(kāi)展綜合調(diào)研服務(wù)，每位局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系兩到三個(gè)縣區(qū)，對(duì)口一到兩個(gè)專(zhuān)業(yè)科室，進(jìn)一步了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量、基層統(tǒng)計(jì)建設(shè)等情況，有針對(duì)性解決基層統(tǒng)計(jì)工作中的困難和問(wèn)題。

【來(lái)源：蚌埠市人民政府_部門(mén)動(dòng)態(tài)】