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3月25日，由中國游藝機游樂園協(xié)會主辦的“2023中國旅游休閑娛樂產(chǎn)業(yè)高峰論壇”在鄭州國際會展中心舉辦，政府部門相關(guān)負責(zé)人、全國文旅領(lǐng)域知名專家學(xué)者、行業(yè)協(xié)會負責(zé)人和部分企業(yè)高管等嘉賓會聚綠城，共謀文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

作為河南省本土文旅企業(yè)代表，銀基文旅集團副總裁趙緒敏出席本次論壇，并以“在去地產(chǎn)化的背景下如何發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)”為主題，分享多年來在文旅開發(fā)工作中的心得，詳細講述銀基品牌在轉(zhuǎn)型過程中的科學(xué)實踐。趙緒敏提出，在經(jīng)營思維指導(dǎo)下的商業(yè)頂層設(shè)計是文旅產(chǎn)業(yè)全流程中的重要環(huán)節(jié)，需要以主題內(nèi)容創(chuàng)新能力塑魂，以基于產(chǎn)品的清晰財務(wù)模型的核心商業(yè)模式創(chuàng)新打通血脈。在去地產(chǎn)化的探索過程中，銀基文旅集團通過對銀基黃帝宮御溫泉和銀基樂海水世界兩個項目的開發(fā)建設(shè)，不斷復(fù)盤總結(jié)和累積經(jīng)驗，摸索出一套新的開發(fā)管理模式，后期陸續(xù)建成的銀基冰雪世界、銀基動物王國和銀基冰雪酒店，運用經(jīng)驗豐富的專業(yè)化管理團隊，有效整合產(chǎn)品管理、商業(yè)規(guī)劃和項目管理，得到市場的良好反應(yīng)和預(yù)期收益，實現(xiàn)了項目的提質(zhì)增效與價值成長。

鄭報全媒體記者 成燕 文/圖