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  • 省政協(xié)委員張瑞峰:建議做好企業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù),提升企業(yè)創(chuàng)新熱情丨河南兩會(huì)財(cái)經(jīng)訪談(51)

    時(shí)間:2023-01-16 18:54:23 來源: 大河財(cái)立方


    【大河財(cái)立方 記者 唐朝金】1月14日,河南省十四屆人大一次會(huì)議開幕,省長(zhǎng)王凱作政府工作報(bào)告。


    (資料圖片僅供參考)

    在今年的政府工作報(bào)告當(dāng)中,“創(chuàng)新”被多次提及。

    在河南的上市公司當(dāng)中,作為自主創(chuàng)新領(lǐng)域的佼佼者,過去多年,依靠著深耕主業(yè)、高比例投入研發(fā),鄭州安圖生物工程股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱安圖生物)已經(jīng)成為河南生物醫(yī)藥領(lǐng)域的一張名片。

    今年河南兩會(huì)期間,省政協(xié)委員、鄭州安圖生物工程股份有限公司副總經(jīng)理、戰(zhàn)略總監(jiān)張瑞峰接受大河財(cái)立方記者采訪,詳述安圖生物的未來發(fā)展之路。

    建議做好企業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)

    提升企業(yè)創(chuàng)新熱情

    政府工作報(bào)告提到,強(qiáng)化企業(yè)主體地位,支持領(lǐng)軍企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體,推進(jìn)協(xié)同科研攻關(guān),突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)。

    就在兩會(huì)召開前的1月7日,新發(fā)突發(fā)重大傳染病檢測(cè)國(guó)家工程研究中心在安圖生物揭牌成立,這是近五年來,唯一落戶河南的國(guó)家工程研究中心。

    作為河南省內(nèi)僅有的、連續(xù)多年研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入比例超10%的上市公司,安圖生物對(duì)創(chuàng)新的重視毋庸置疑。今年的河南省兩會(huì)上,張瑞峰帶來的建議均與創(chuàng)新有關(guān)。

    在張瑞峰看來,企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體,也是科技創(chuàng)新的重要載體。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,而深化技術(shù)創(chuàng)新,加速創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。因此,企業(yè)的創(chuàng)新任重道遠(yuǎn),需要來自各方面的支持和鼓勵(lì),同時(shí),相關(guān)部門應(yīng)做好企業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù),以提升企業(yè)科技創(chuàng)新熱情。

    因此,張瑞峰建議,相關(guān)政府部門應(yīng)搭建生物醫(yī)藥領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈配套公共研發(fā)平臺(tái),為企業(yè)科技創(chuàng)新做好服務(wù)。

    張瑞峰表示,通過構(gòu)建綜合體研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái),可以有效提升企業(yè)創(chuàng)新效率,進(jìn)一步改善中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

    同時(shí),還應(yīng)建立引進(jìn)國(guó)內(nèi)外名校機(jī)制,實(shí)現(xiàn)名城名校融合發(fā)展,進(jìn)一步為企業(yè)科技創(chuàng)新做好服務(wù)。

    在人才方面,張瑞峰建議建立海內(nèi)外多維度的青年拔尖人才的引進(jìn)機(jī)制,為企業(yè)科技創(chuàng)新提供人才來源,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的熱情。

    張瑞峰表示,創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,然而企業(yè)創(chuàng)新離不開人才。如何引進(jìn)海內(nèi)外人才到鄭州落戶安家、發(fā)展、創(chuàng)業(yè)是當(dāng)前人才引進(jìn)工作的一個(gè)重要課題,因此亟須建立一套引進(jìn)機(jī)制,從生活、工作、教育、培訓(xùn)和發(fā)展等多角度做好服務(wù),讓人才來得了、留得住。

    同時(shí),張瑞峰還建議,加大企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)資金扶持力度,助力企業(yè)創(chuàng)新能力提升,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)科技創(chuàng)新的熱情。

    “資金是企業(yè)研發(fā)的血液,企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)要通過不斷地投入,才能保持旺盛的創(chuàng)新力,希望政府進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新的投入,特別是資金方面的支持與扶持,可以進(jìn)一步提升企業(yè)科技創(chuàng)新動(dòng)力,激發(fā)企業(yè)科技創(chuàng)新熱情?!睆埲鸱灞硎?。

    張瑞峰的安圖25年:

    從“不合格銷售員”到戰(zhàn)略副總的逆襲

    1998年1月,一場(chǎng)應(yīng)屆大學(xué)生招聘會(huì)在鄭州市人才交流中心舉行。作為應(yīng)屆畢業(yè)生的河南工業(yè)大學(xué)發(fā)酵工程專業(yè)的張瑞峰,隨著上萬人進(jìn)入招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng),并遇到了此后跟隨至今的人——安圖生物董事長(zhǎng)苗擁軍。

    彼時(shí),安圖生物剛剛成立。不過苗擁軍對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景的描繪以及對(duì)公司未來的清晰規(guī)劃,深深吸引了張瑞峰。這之后,張瑞峰放棄了幾乎要簽約的事業(yè)單位崗位,加入安圖生物,從一線銷售人員做起,開啟了自己的晉級(jí)之路。

    就像很多故事往往以艱辛開始一樣,張瑞峰事業(yè)的開端“很不順利”。

    2000年,安圖生物取得奧地利Anthos公司酶標(biāo)儀、洗板機(jī)、發(fā)光儀系列產(chǎn)品的中國(guó)區(qū)代理權(quán)。作為一線銷售人員,張瑞峰歷時(shí)一年半,跑遍了自己負(fù)責(zé)的陜西、甘肅、寧夏所有縣市,以及青海部分縣區(qū)。

    雖然跑得辛苦,然而開張很難。這一年的前三季度,張瑞峰因顆粒無收被評(píng)為“不合格銷售員”被公司談話。然而,也正因?yàn)榍叭齻€(gè)季度跑透終端市場(chǎng),第四季度張瑞峰迎來豐收季。當(dāng)季,張瑞峰不僅完成全年目標(biāo),并且在公司業(yè)績(jī)名列前茅。

    這之后,懂技術(shù)、能吃苦、善總結(jié)、善打硬仗的張瑞峰,跟隨安圖生物的發(fā)展,從項(xiàng)目總監(jiān)到營(yíng)銷總監(jiān)再到戰(zhàn)略總監(jiān)兼部門經(jīng)理,一路成長(zhǎng)。

    如今,身為安圖生物戰(zhàn)略副總的張瑞峰,對(duì)“戰(zhàn)略”二字有了更多體悟。

    在張瑞峰看來,企業(yè)的戰(zhàn)略是連接組織現(xiàn)狀與未來目標(biāo)的橋梁,偉大的企業(yè)一定有偉大的戰(zhàn)略。

    “通過制定戰(zhàn)略,在公司外部可以準(zhǔn)確判斷出行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),對(duì)內(nèi)有助于企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展情況進(jìn)行適度調(diào)整,從而強(qiáng)化公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的戰(zhàn)略制定,不僅可以使各級(jí)人員都能夠知曉企業(yè)的共同目標(biāo),進(jìn)而可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,還可以讓大家明確公司未來各個(gè)階段的工作重點(diǎn)和資源需求,從而使組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和資源整合更具有目的性和原則性,更好地優(yōu)化資源?!睆埲鸱灞硎?。

    安圖生物的下一站:

    從四個(gè)方向?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

    資料顯示,安圖生物是一家專注于體外診斷試劑和儀器的研發(fā)、制造、整合及服務(wù)的企業(yè)。其產(chǎn)品涵蓋免疫、微生物、生化、分子、凝血等檢測(cè)領(lǐng)域,能夠?yàn)獒t(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室提供全面的產(chǎn)品解決方案和整體服務(wù)。公司于2016年9月1日掛牌上市,是國(guó)內(nèi)第一家在上交所主板上市的體外診斷研發(fā)和制造型企業(yè)。

    過去的20多年,安圖生物依托自主創(chuàng)新,成為國(guó)內(nèi)體外診斷行業(yè)頭部企業(yè)。那么,對(duì)于未來,安圖生物又將如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)呢?

    對(duì)此,張瑞峰表示,安圖生物將圍繞主業(yè),在內(nèi)部不斷加大科技創(chuàng)新力度;在外部,通過并購(gòu)整合和CVC風(fēng)險(xiǎn)投資,做到內(nèi)外雙修。

    “作為一家已經(jīng)連續(xù)多年研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入比例超10%的企業(yè),經(jīng)過過去多年努力,安圖生物的研發(fā)人員已超1600人,并在北京、上海、蘇州、深圳和美國(guó)都建立了自己的研發(fā)中心。下一步,我們將繼續(xù)重視研發(fā)投入,通過自主研發(fā),進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的護(hù)城河。在外部方面,我們將通過并購(gòu)整合和CVC風(fēng)險(xiǎn)投資,積極尋找一些產(chǎn)品還處于研發(fā)階段未上市的產(chǎn)業(yè),進(jìn)行戰(zhàn)略合作等?!睆埲鸱灞硎?。

    對(duì)于安圖生物未來如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),張瑞峰表示,安圖生物將堅(jiān)持從傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域向新興、領(lǐng)先項(xiàng)目領(lǐng)域升級(jí),從傳統(tǒng)診斷領(lǐng)域向精準(zhǔn)診斷領(lǐng)域升級(jí),從單純的先進(jìn)制造企業(yè)向先進(jìn)制造與高端服務(wù)深度融合的體外診斷企業(yè)升級(jí)。同時(shí),安圖實(shí)業(yè)也將本著診療一體化的策略,向醫(yī)藥創(chuàng)新與制造領(lǐng)域邁進(jìn)。

    責(zé)編:史健 | 審核:李震 | 總監(jiān):萬軍偉


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