□陳薇

時(shí)下，追劇的成本水漲船高。4月20日，騰訊視頻上調(diào)了會(huì)員服務(wù)的價(jià)格，而在此前，愛(ài)奇藝、芒果TV、咪咕視頻也都相繼提高了會(huì)員價(jià)格。

對(duì)于提價(jià)的原因，視頻平臺(tái)給出的原因無(wú)非是“降低虧損”。以“優(yōu)愛(ài)騰”為代表的國(guó)內(nèi)長(zhǎng)視頻平臺(tái)，都長(zhǎng)期處于虧損之中。其中，愛(ài)奇藝已連續(xù)11年虧損，最新披露的2021年報(bào)顯示，愛(ài)奇藝總營(yíng)收306億元，運(yùn)營(yíng)虧損卻達(dá)到30億元。

與社區(qū)團(tuán)購(gòu)、打車(chē)軟件給用戶大規(guī)?！叭黾t包”造成的虧損不同，長(zhǎng)視頻平臺(tái)的錢(qián)都花在了內(nèi)容成本上。從2015年開(kāi)始，愛(ài)奇藝、騰訊視頻每年內(nèi)容采購(gòu)成本均超過(guò)200億元，最近兩年盡管內(nèi)容成本增速有所控制，但總支出依然保持在較高水平。

不過(guò)，視頻平臺(tái)盈利的壓力卻越來(lái)越迫切。愛(ài)奇藝立志2022年實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)面盈虧平衡，騰訊視頻也提出要降本增效。在內(nèi)容成本短期內(nèi)無(wú)法大幅縮減的情況下，提高收入就成為視頻平臺(tái)不得不考慮的問(wèn)題。

目前，視頻平臺(tái)收入主要來(lái)自會(huì)員付費(fèi)和廣告。然而長(zhǎng)視頻平臺(tái)的廣告收入，最近幾年受到短視頻平臺(tái)的沖擊。以騰訊為例，2021年其媒體廣告收入同比下降25%，主要因?yàn)轵v訊視頻等服務(wù)的廣告收入減少。如此一來(lái)，針對(duì)會(huì)員端漲價(jià)就成為提高收入最有效的方式。

實(shí)際上，國(guó)內(nèi)外長(zhǎng)視頻平臺(tái)都在內(nèi)容成本和用戶付費(fèi)之間，尋求局促的盈利空間。為了提高收入，美國(guó)流媒體播放平臺(tái)奈飛從2010年至今已經(jīng)提價(jià)5次，調(diào)價(jià)的頻次以及會(huì)員的單價(jià)，都要高于國(guó)內(nèi)的視頻平臺(tái)“優(yōu)愛(ài)騰”。但有意思的是，其每次調(diào)價(jià)并沒(méi)有像“優(yōu)愛(ài)騰”一樣都遭遇用戶的“炮轟”。

這是因?yàn)轭l頻調(diào)價(jià)的奈飛，把用戶的心態(tài)拿捏得十分到位：每次提價(jià)前后都會(huì)正當(dāng)其時(shí)地推出精品節(jié)目，讓用戶心甘情愿地為其付費(fèi)。但從此次騰訊視頻調(diào)價(jià)后網(wǎng)友的跟帖來(lái)看，“炮轟”調(diào)價(jià)無(wú)非是因?yàn)樯厦嬷档觅I(mǎi)單的好劇、好綜藝還是太少了，單純的明星、網(wǎng)紅已經(jīng)不能讓觀眾買(mǎi)單。

在短視頻尚未大行其道之時(shí)，“優(yōu)愛(ài)騰”尚可依仗其對(duì)視聽(tīng)用戶的“壟斷”，有恃無(wú)恐地漲價(jià)；但在“短視頻正在殺死一切”的現(xiàn)在，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容支撐的漲價(jià)就是將用戶推走，成為視頻平臺(tái)在盈利困境下的“飲鴆止渴”。

責(zé)編:史健 | 審核:李震 | 總監(jiān):萬(wàn)軍偉