今年以來，銅陵市銅官區(qū)進(jìn)一步樹牢“發(fā)展為要、項目為王、實干為先”的鮮明導(dǎo)向，全力以赴推進(jìn)重大項目攻堅，切實發(fā)揮重大項目的牽引帶動作用，用重大項目增量調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，為加快建設(shè)現(xiàn)代化幸福銅官提供有力支撐。

早謀劃強(qiáng)統(tǒng)籌，積極部署年度攻堅任務(wù)。今年以來，全區(qū)早謀劃強(qiáng)統(tǒng)籌，為全年重大項目攻堅繪制了“作戰(zhàn)圖”。全年計劃完成固定資產(chǎn)投資完成165億元以上。高質(zhì)量完成“雙倍增”目標(biāo)即凈增規(guī)上工業(yè)企業(yè)20家以上，凈增國家高新技術(shù)企業(yè)35家以上；規(guī)上工業(yè)增加值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值均增長10%以上?！爱€均效益”增長10%以上。

新簽約億元以上產(chǎn)業(yè)類項目78個，新引進(jìn)高層次科技人才團(tuán)隊項目數(shù)不少于2個?！爸卮箜椖俊碧崴偬嵝?，確保完成投資130億元以上。

盯招引促落戶，加快構(gòu)建發(fā)展新增長極。堅持高位推進(jìn)。堅持“雙招雙引”首位工程，組建6個招商專班，4個工作組，實行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，職能單位協(xié)調(diào)跟進(jìn)鎮(zhèn)辦社區(qū)和園區(qū)為項目落戶載體的“三級聯(lián)動”機(jī)制，全方位推動項目簽約、開工、投產(chǎn)；發(fā)揮好商協(xié)會、專家和龍頭企業(yè)的信息、人脈、產(chǎn)業(yè)鏈等方面的優(yōu)勢，不斷拓展“雙招雙引”的視野和目標(biāo)項目、目標(biāo)技術(shù)、目標(biāo)團(tuán)隊，建立重點項目線索信息庫。開展專題招商推介活動，實施精準(zhǔn)招商，不斷提高項目招引實效。健全“一把手”外出招商機(jī)制，定期通報外出招商動態(tài)。

強(qiáng)化鏈?zhǔn)秸猩?。緊緊圍繞6大重點產(chǎn)業(yè)鏈引上游、接下游、抓龍頭、帶配套，深入分析研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、產(chǎn)業(yè)鏈布局以及龍頭企業(yè)投資動向，實行定向招商、定點招商。強(qiáng)化項目謀劃，各產(chǎn)業(yè)鏈推進(jìn)組要依照“雙招雙引”路線圖，“走出去、引進(jìn)來”，點對點精準(zhǔn)化開展“雙招雙引”，補(bǔ)鏈延鏈固鏈強(qiáng)鏈。

突出閉環(huán)管理。落實專班推進(jìn)機(jī)制，完善招商項目信息獲取、歸口研判、對接洽談、落地推進(jìn)等全流程管理。堅持“誰簽約誰負(fù)責(zé)”，以項目落地論成效，重點加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入、土地、規(guī)劃、環(huán)保、用能等落地條件的綜合研判，提升簽約項目落地率。重點梳理洽談未簽約、簽約未開工、開工未竣工、在建未入庫、竣工未投產(chǎn)、投產(chǎn)末入規(guī)、入規(guī)末達(dá)產(chǎn)工業(yè)項目，分類建立項目檔案，實行銷號管理，每月通報進(jìn)展情況。

優(yōu)服務(wù)強(qiáng)保障，確保重大項目攻堅取得實效。實施目標(biāo)管理。高質(zhì)量落實“四督四?！焙汀拔屙棛C(jī)制”要求，強(qiáng)化項目建設(shè)計劃執(zhí)行，制定任務(wù)書、時間表和路線圖，對照節(jié)點壓茬推進(jìn)。實行清單管理、派單調(diào)度、簽單銷號。建立“月展示、周協(xié)調(diào)”工作制度，每月召開項目推進(jìn)工作例會，倒逼各項工作落到實處，確保全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。實施領(lǐng)導(dǎo)包保。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)對帶動性強(qiáng)的重大產(chǎn)業(yè)重大基礎(chǔ)設(shè)施項目進(jìn)行包保聯(lián)系，定期現(xiàn)場督導(dǎo)重大項目建設(shè)，協(xié)調(diào)解決項目履約、前期、開工和建設(shè)過程中存在的各類問題。實施集中開工。每季度組織開展重大項目集中開工活動，滾動發(fā)展、動態(tài)更新。

實施要素保障。強(qiáng)化用人、用地、用能和資金保障。深化落實首問負(fù)責(zé)制、企業(yè)訴求閉環(huán)管理和全程響應(yīng)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行說“不”報告制度。開展“一把手走流程”活動，助力審批服務(wù)質(zhì)效再提升。常態(tài)化開展?fàn)I商環(huán)境對標(biāo)滬蘇浙先發(fā)地區(qū)專項行動。深化“一門”進(jìn)駐和綜窗改革，持續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項集中進(jìn)駐。加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項跨省通辦，深化“異地受理、無差別辦理”服務(wù)。拓寬7×24自助服務(wù)大廳自助范圍，推深做實7×24小時“隨時辦”服務(wù)。（通訊員 巨晨寅）

【來源：中安在線】