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社會治理如何突破“第一道屏障”？怎么打通民生服務“最后一米”？回答時代之問，破解民生“考卷”，金水區(qū)按照市委部署，堅持以黨建為引領，持續(xù)深化數(shù)智賦能網(wǎng)格化基層治理體系建設，營造惠民碧水。

針對基層治理之難，金水充分發(fā)揮數(shù)字要素作用，數(shù)字賦能，全力打造網(wǎng)格化、網(wǎng)絡化、智能化、現(xiàn)代化一體協(xié)同的社會治理體系；化解基層治理矛盾，金水彰顯庖丁解牛之功夫，通過打造數(shù)字化網(wǎng)格服務管理體系，讓基層網(wǎng)格員這根“針”和百姓需求的千條“線”精準串聯(lián)。強力推動“黨建引領、多格融合、一格管全面”的網(wǎng)格化基層治理體系建設，夯實金水城市大腦平臺數(shù)據(jù)基礎，加快推進政務網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、視聯(lián)網(wǎng)、治理網(wǎng)“四網(wǎng)融合”，打響“創(chuàng)新智城·品質金水”城區(qū)品牌，構筑“數(shù)字底座”。簡言之，讓大數(shù)據(jù)跑出“加數(shù)度”，由治理蝶變?yōu)橹抢?，實現(xiàn)共建共治共融共創(chuàng)共享的社會治理新格局。

—— 一“元”帶多“元”，發(fā)揮核心驅動力。圍繞“網(wǎng)格隊伍拉起來”，金水區(qū)牢牢把握黨建引領這個“元”，全區(qū)四級網(wǎng)格“多格融合、一格管全面”的黨建引領網(wǎng)格化基層治理體系基本形成；聚焦優(yōu)化組織體系，金水區(qū)“黨組織+社會組織+群眾自組織”的一“元”帶多“元”組織體系渾然已就，214個社區(qū)黨組織、956個網(wǎng)格黨組織、2047個樓院黨組織、8281個樓棟黨小組、6015名黨員聯(lián)系24萬余戶，這組“大數(shù)據(jù)”確保實現(xiàn)基層黨組織全覆蓋；網(wǎng)格優(yōu)化，從超越走向卓越，實現(xiàn)一、二、三級網(wǎng)格定人、定責、定崗、定事，同時，進一步優(yōu)化網(wǎng)格設置，創(chuàng)新劃分微網(wǎng)格，微網(wǎng)格長已全部配備到位，目前，共劃分20類1296個專屬網(wǎng)格，并已完成線上標注；優(yōu)化升級后的各類網(wǎng)格既有“特種兵”的優(yōu)勢，又是具備“快反”稟賦的“小分隊”。在金水，數(shù)據(jù)都是“飛毛腿”，網(wǎng)格皆是“千里眼”，“一支隊伍管巡查、一個系統(tǒng)管指揮、一個終端管數(shù)據(jù)、一個流程管處置”的機制運用得心應手。

——金水“集團軍”，就是有力量。通過區(qū)域聯(lián)動，強化資源統(tǒng)籌，打通服務“關節(jié)點”。針對職能部門管理權限邊界模糊易出現(xiàn)“甩鍋”的頑疾，金水區(qū)探索建立“社區(qū)吹哨、組織報到、黨員報到”雙報到機制，積極發(fā)動在職黨員、離退休黨員、居住地黨員到社區(qū)報到。與此相呼應，黨建引領社會協(xié)同，帶動轄區(qū)365個兩新黨組織、449個公共單位、610個社會組織、1721個自組織、278個業(yè)委會、466個物業(yè)公司、11821名志愿者參與到社區(qū)治理工作中。

——數(shù)字線上迅跑，百姓家中專享。如今的金水，平臺兜起“大小事”，正不斷以數(shù)字化助力高效能基層治理，讓數(shù)字化與網(wǎng)格化真正融合，避免兩張皮?！皵?shù)智金水”城市大腦真厲害：它縱向構建“兩級平臺、三級網(wǎng)格、四級聯(lián)動、五級協(xié)同”管理機制；橫向建設“一中心五平臺”聯(lián)動載體，逐步形成全區(qū)“一屏掌控”、政令“一鍵智達”、監(jiān)督“一覽無余”等數(shù)字化協(xié)同工作場景。

“欲窮千里目，更上一層樓?！苯衲暌詠?，金水區(qū)持續(xù)完善網(wǎng)格化管理、精細化服務、信息化支撐的基層治理平臺，系統(tǒng)設計“智慧社區(qū)”綜合管理服務云平臺，探索將職能部門業(yè)務下沉街道、社區(qū)，實現(xiàn)政務服務、基礎數(shù)據(jù)采集、便民服務應用足不出戶“一鍵通達”，不斷提升基層社會治理智慧化水平。同時，全區(qū)各街道、部門可申請共享，并基于回流數(shù)據(jù)，以“大場景小切口”為著力點，持續(xù)優(yōu)化提升“一事件”系統(tǒng)、智慧化城市管理體系、“互聯(lián)網(wǎng)+電梯”智慧監(jiān)管系統(tǒng)等具有金水辨識度的硬核多跨場景應用，不斷提升群眾和企業(yè)獲得感。

本報記者 黨賀喜 通訊員 王珺潔 李貞