當(dāng)大語言模型、人工智能牢牢吸引住人們的目光時，依然有人年輕人在物理世界，嘗試，從材質(zhì)和技術(shù)上，創(chuàng)造出用戶體驗絕佳的產(chǎn)品。

在這場主題為「尋找未來發(fā)明家」的設(shè)計競賽中，參賽的作品不乏加濕器、木制兒童玩具等市場上已經(jīng)出現(xiàn)和成熟的產(chǎn)品形態(tài)。不同之處在于，它們從造型、材質(zhì)以及工作原理上，都幾乎被完全重塑。

(相關(guān)資料圖)

這樣的做法「很戴森」。

上世紀(jì) 80 年代，英國人 James Dyson 正是用一臺放棄了傳統(tǒng)集塵袋的氣旋式吸塵器，顛覆了傳統(tǒng)吸塵器行業(yè)，并建立了戴森品牌。此后，持續(xù)不斷的創(chuàng)新中，戴森繼續(xù)推出了吹風(fēng)機(jī)、直發(fā)棒、風(fēng)扇、空氣凈化器等產(chǎn)品。James Dyson 在個人自傳《發(fā)明：詹姆斯 · 戴森的創(chuàng)造之旅》中，是這樣總結(jié)他的產(chǎn)品思路的：

「用技術(shù)大幅改善已有產(chǎn)品?！?/p>

8 月 2 日，極客公園在 2023 年戴森設(shè)計大獎（以下簡稱「JDA」）中國大陸賽區(qū)決賽現(xiàn)場見到了一群 Z 世代的年輕人。在他們設(shè)計的作品原型里，可以感受到 James Dyson 的設(shè)計思路在今天依然被延續(xù)和發(fā)揚著。

解決一個問題

幾乎每一個 JDA 上的新創(chuàng)意，都能讓我們感到驚奇。

八強(qiáng)中第一位登場的選手李亞寧，設(shè)計出了一款基于腦機(jī)接口技術(shù)的靈巧手機(jī)器人工具，旨在幫助殘疾人實現(xiàn)包括抓取在內(nèi)的多種預(yù)期復(fù)雜動作。

來自清華大學(xué)的團(tuán)隊將聲學(xué)檢測運用在了哮喘治療的監(jiān)測中。區(qū)別于傳統(tǒng)的氣流檢測，新產(chǎn)品可以讓治療和監(jiān)測兩個過程融為一體，從而得以讓呼吸慢病患者的病理管理更便捷且完善。

還有一款看起來很有藝術(shù)范的非插電陶瓷黏土加濕器。利用材料毛細(xì)管吸水的特性，輔以花瓣形結(jié)構(gòu)設(shè)計，實現(xiàn)了零排放的加濕效果。

2023JDA 八強(qiáng)選手李亞寧展示作品「靈巧仿生手」 | Dyson

而所有這些設(shè)計，創(chuàng)意都源于這些年輕設(shè)計師們在生活中發(fā)現(xiàn)的具體問題。

設(shè)計出靈巧手的李亞寧同學(xué)，是一位左手先天手指缺失的殘疾人。對于普通人來說簡單的抓取動作，是他本人和現(xiàn)有醫(yī)療器械都難以完成的一項日常任務(wù)。

來自清華大學(xué)的設(shè)計團(tuán)隊，則是關(guān)注到了哮喘和呼吸道慢病患者普遍藥物遵從性差的問題。用聲學(xué)信號代替氣流信號，可以更精準(zhǔn)地實時完成監(jiān)測，解決患者「不知道用藥到底有沒有效果」的痛點。

至于那款不插電的加濕器，解決的其實并不是用電的問題。實際上，設(shè)計師的靈感來源于每年數(shù)百萬噸的陶瓷垃圾。解決陶瓷廢料這個社會問題，才是他的創(chuàng)意來源。

2023JDA 八強(qiáng)選手劉佳明展示作品「打印黏土加濕器」 | Dyson

也就是說，靈感來源于發(fā)現(xiàn)問題，而創(chuàng)新和發(fā)明，則是用來解決問題。

實際上，這同樣是 James Dyson 本人決定在 2005 年創(chuàng)立 JDA 的原因：優(yōu)秀年輕發(fā)明家，一定可以通過原創(chuàng)設(shè)計，為所有問題提供新穎的解決方案。

如今，走到第 18 年的 JDA，已經(jīng)為全球 390 位獲獎?wù)咛峁┝霜劷?，超過 70% 的國際獲獎?wù)哒趪L試將其作品商業(yè)化

；而自 2016 年進(jìn)入中國大陸后，已經(jīng)有超過 1 萬名中國青年人才參與其中，其中的佼佼者也獲得了戴森提供的獎金、媒體曝光、參與全球論壇等行業(yè)機(jī)會。

可持續(xù)密碼：左手創(chuàng)新，右手環(huán)保

對于 James Dyson 來說，發(fā)明永遠(yuǎn)是第一重要的事。

在 2022 年接受媒體采訪時，已經(jīng) 75 歲的 James Dyson 依然表示，自己「90% 以上的時間和精力都用在發(fā)明上」。不要忘了，他還有一個重要的社區(qū)身份：一家雇員超過 14000 人的全球公司的首席工程師。

所以，從最樸素的商業(yè)角度出發(fā)，James Dyson 對于發(fā)明的執(zhí)著，以及巨大的精力和金錢投入，一定不止于「情懷」或者「精神」這么簡單。

戴森認(rèn)為，發(fā)明的過程應(yīng)該和可持續(xù)緊密結(jié)合，發(fā)明應(yīng)該重塑未來。

有兩個角度可以理解「可持續(xù)」和發(fā)明的關(guān)系：

第一，可持續(xù)可以讓科技找到更優(yōu)解（Rethink）。

這里的「發(fā)明」不止于技術(shù)突破和工程創(chuàng)新，「可持續(xù)」則關(guān)乎于能源、醫(yī)療、教育、農(nóng)業(yè)等一系列重要社會議題。

換句話說，就是如何利用技術(shù)，實現(xiàn)「更少的資源做更多的事情」。而這也是戴森以及 JDA 參賽者發(fā)明的產(chǎn)品的重要目的。

例如，2021 年中國大陸地區(qū)的冠軍作品 PowerMutualism，就通過有效利用自然資源藍(lán)藻的光合和呼吸作用釋放電能，讓人體的汗液可以和陽光、空氣共同作用，為小型穿戴設(shè)備供電。

現(xiàn)場展示過往歷屆 JDA 的獲獎作品 | Dyson

第二，讓年輕人有機(jī)會重塑世界（Reshape）

James Dyson 有一個著名的「5126」次故事，那是一個關(guān)于「發(fā)明者」的試錯故事，從第一次試驗到原型機(jī)成功，戴森用了 4 年。

但其實那段故事其實還有一段同樣曲折的續(xù)集：從原機(jī)型問世，到成功地把它作為一款產(chǎn)品推向市場，「創(chuàng)業(yè)者」James Dyson 用了兩倍于發(fā)明的時間。

因為商業(yè)需要的確定性，有時候會和創(chuàng)新所面臨的不確定性產(chǎn)生矛盾。戴森本人不止一次地經(jīng)歷過這樣的現(xiàn)實沖突，他甚至希望以「失敗者」作為題目書寫自己的故事，所以他也更執(zhí)著于對創(chuàng)新可持續(xù)的投入。

因為這段經(jīng)歷，James Dyson 知道發(fā)明者要面對的挑戰(zhàn)和痛苦，他更希望年輕的發(fā)明者，能夠有一個更寬松環(huán)境。而 JDA 正是這樣一個平臺，戴森希望能用這個平臺，去鼓勵年輕的發(fā)明者，讓他們有機(jī)會通過技術(shù)，改變世界，重塑未來。

是第 10 年，也是第一天

2012 年底，戴森中國市場，James Dyson 親自帶著他「最心愛的孩子」——戴森數(shù)碼馬達(dá)——來到上海，第一次分享那個關(guān)于「5126」的故事。

如今，戴森已經(jīng)進(jìn)入了在中國市場的第 10 個年頭，除了規(guī)模擴(kuò)大、品牌影響力做大之外，它和中國創(chuàng)新者之間的關(guān)聯(lián)也變得更加密切。

戴森硬件工程師團(tuán)隊負(fù)責(zé)人胡宏飛在接受媒體采訪時表示，通過 JDA，他可以感受到中國年輕發(fā)明家們正在越來越多地關(guān)心醫(yī)療、教育、可持續(xù)等社會議題。

戴森硬件工程師團(tuán)隊負(fù)責(zé)人胡宏飛（左）接受媒體采訪 | Dyson

過去 7 年，JDA 已經(jīng)收到了來自 100 多個高校的 2300 余份設(shè)計作品，并向 25 所工業(yè)設(shè)計院校實驗室提供了公共支持?！冈谖易x書那個時候，我完全不敢想自己有機(jī)會和全國、全球的創(chuàng)新者一起交流?，F(xiàn)在年輕人的平臺和視野已經(jīng)大不相同了?！购觑w告訴極客公園。

他同時認(rèn)為，JDA 是一個真心換真心的平臺?！复魃粫蛥①愓哂腥魏呜攧?wù)上的關(guān)聯(lián)，我們只是給年輕人一個起跳平臺，起跳的作品由他們自己完成?！?/p>

胡宏飛最后還分享了一個讓我們有些吃驚的設(shè)計原則。盡管消費者都覺得戴森的產(chǎn)品外形獨特，但外形的設(shè)計永遠(yuǎn)優(yōu)先級要低于技術(shù)和產(chǎn)品功能?！腹δ軟Q定了它的外形，而不是我們首先就說要做一款很酷的產(chǎn)品，并非外形驅(qū)使設(shè)計?！挂舱侨绱?，我們可以在每年的 JDA 展臺上看到各種「奇形怪狀」的產(chǎn)品。

2021 年，在面對極客公園的提問時，戴森告訴我們：他正在參與研發(fā)新的電池技術(shù)，準(zhǔn)備下一代產(chǎn)品。

「我努力不滿足于現(xiàn)狀，為未來做足準(zhǔn)備。這就是現(xiàn)狀，明天將完全不同，我們每天都要重塑自我（reinvent ourselves），不斷開發(fā)新的技術(shù)來解決新的問題。」

這是屬于 James Dyson 的極客精神，也是這家公司走向未來的底氣。哪怕這已經(jīng)是它們進(jìn)入中國的第 10 年；哪怕距離第一個氣旋吸塵器原型機(jī)，已經(jīng)過去了 40 年，但他似乎永遠(yuǎn)活在成為發(fā)明家的第一天。