中原之行哪里去？亞細亞卓悅城正式開業(yè)！34年前情景再現→丨極刻

大河財立方《極刻》第891期

(資料圖)

【大河財立方記者陳薇丁洋濤實習生王宇文朱哲攝影】從債權競拍到開業(yè)，歷經17年，亞細亞卓悅城終于涅槃重生。

8月6日上午，儀仗隊、升旗儀式、商戰(zhàn)展館……回憶感滿滿的儀式，將亞細亞卓悅城的開業(yè)現場推向高潮，也吸引了不少鄭州人來這里重溫亞細亞情懷。

盡管開業(yè)主打“回憶殺”，但定位“潮玩食趣新領地”的亞細亞卓悅城，卻用時尚的門頭、60%的餐飲業(yè)態(tài)、眾多網紅打卡場景毫不遮掩地討好著年輕人的消費需求。

亞細亞涅槃，不能少了升旗儀式

星期天到哪里去？鄭州亞細亞。

8月6日，星期天，上午9點，隨著亞細亞標志性升旗儀式在二七廣場舉行，亞細亞卓悅城開業(yè)儀式啟幕。

“我小時候就看過老亞細亞的升旗儀式，別的商場都沒有這種環(huán)節(jié)。”家住鄭州西里路的王女士說，看到亞細亞卓悅城8月6日開業(yè)的消息，她特地帶孩子來看了升旗儀式。

除了儀式感滿滿的升旗儀式，10點商場正式開門迎客后，一樓中庭右側的“商戰(zhàn)展館”也吸引了很多到場觀眾。

展館里不僅有“星期天到哪里去，鄭州亞細亞”的標志性廣告語，還有“迎賓”“儀仗隊”“盤鼓隊”“升旗”等亞細亞標志性的老事件、老企業(yè)文化以及老環(huán)境的展覽。

“這些圖片都是以前亞細亞的高光時刻?！编嵵菔忻襦嵟勘硎荆龝团笥言谶@里吃午飯，重溫屬于鄭州人的亞細亞回憶。

不僅是開業(yè)儀式，從商場的種種設計，也可以看到亞細亞卓悅城有意保留了很多老亞細亞的元素。

亞細亞門頭原本是本土已故老書法家陳天然的字跡，現在則換成了簡約現代的超粗工藝字體“亞細亞卓悅城”，其中豎排的“卓悅城”3字，有意縮減了面積，變得不那么醒目。

南門的墻體上則保留了一面銅質匾牌，銘刻著“鄭州市歷史建筑”字樣，早在1981年12月，亞細亞商場已被列入“鄭州市第一批歷史建筑保護名錄”。

“回憶殺”的亞細亞自帶流量

突出亞細亞商場的原址以及亞細亞品牌，讓整個項目重啟過程中，收獲了其他項目難以企及的關注。

早在2006年9月，河南興業(yè)投資發(fā)展有限公司競得亞細亞商場部分債權，但直到2018年該公司才計劃對亞細亞商場改造升級，商場重新開業(yè)的時間也從2020年底延遲到2023年8月，這意味著，從競拍到開業(yè)亞細亞卓悅城用了17年。

但在這17年間，項目的每一點推動，都牽動著在這里留下美好記憶的消費者、關注二七商圈改造升級的業(yè)界人士的關注，可以說亞細亞是自帶流量。

不過，亞細亞從興盛到衰落，再到亞細亞卓悅城重啟的30多年間，鄭州商業(yè)也早已換了人間。

1989年亞細亞開業(yè)之際，當時全國商業(yè)的主戰(zhàn)場依然是國營百貨商場、供銷合作社，隨著全國部分商場嘗試著由國營轉變?yōu)楣煞葜?，連鎖店、品牌店、專業(yè)店開始萌芽。2000年以后，百貨、商超品牌開始大規(guī)模布局鄭州。時下，各種類型的購物中心遍地開花，依托互聯網技術的新零售模式也開始在各大商場出現。

業(yè)態(tài)的變化，背后是消費需求在快速迭代。線上零售依托價格優(yōu)勢，吸引了大量購物需求，因此商場想要更好地生存，除了提供基礎購物服務，還需要增加線上零售所空缺的吃喝玩樂體驗業(yè)態(tài)，從而形成差異化競爭。

傳承亞細亞精神，聚焦年輕消費者

“我們打破不了那個時代的亞細亞，30年前的亞細亞現象，有著時代的契機?！眮喖殎喿繍偝侨耸肯虼蠛迂斄⒎接浾弑硎?，亞細亞當年發(fā)起的鄭州商戰(zhàn)打破了傳統(tǒng)的計劃經濟體制藩籬，堪稱中國現代商業(yè)發(fā)展的奠基石。亞細亞的一系列創(chuàng)舉所帶來的明星效應及在全國范圍內的強烈反響，又有效的推動了中國市場營銷的發(fā)展，推動著后來大型零售商場的發(fā)展。

看清時代變化的亞細亞卓悅城，要做的不是重回當年的巔峰，更多的是傳承亞細亞的精神：傳承亞細亞對商業(yè)新模式靈敏的洞察力、商場營銷的創(chuàng)新力，傳承亞細亞人開拓創(chuàng)新、積極向上的精神。

因此，亞細亞卓悅城在吃定70后、80后“回憶殺”這波紅利的同時，也積極根據時下鄭州二七商圈情況，將商場重新定位為“潮玩食趣新領地”，旨在打造年輕人的社交聚集中心、品牌方的孵化推廣中心、鄭州人的美食打卡中心。

設定年輕人這個消費群體，與二七商圈在鄭州城市規(guī)劃中的地位也高度吻合。

依據最新的鄭州市二七廣場商業(yè)中心區(qū)域規(guī)劃，升級之后二七廣場現有地上交通全部轉為地下，這意味著二七廣場周邊連成一個整體，形成一個超大的步行商業(yè)街區(qū)，連接11個大型商業(yè)項目。而位于其中的亞細亞卓悅城位于雙地鐵交匯點，B1層直通德化新街、地鐵1號線和3號線換乘中心；L1層與二七廣場對接，出門就是二七塔。

公開數據顯示，二七廣場在周一到周五日均客流40萬人，周末、節(jié)假日更是高達60萬人。地鐵1號線、3號線連接四個大學城并在二七廣場交匯，交通便利的二七廣場已成為鄭州年輕白領、大中專院校學生等年輕消費者的聚集地。

餐飲占比60%，實現差異化競爭

“我們通過前期深入調研發(fā)現，二七商圈不缺品牌種類和數量，但缺少能停留休息的商場?！眮喖殎喿繍偝侨耸勘硎荆虼嗽诔跗谡猩躺?，就著重在休閑停留上入手，同時著力迎合年輕人需求。

亞細亞卓悅城的餐飲比例達到60%以上，可以說是區(qū)域內餐飲體量最大、品牌數量最多、品類組合最豐富的綜合體，同時商場打破餐飲多集中在頂層的局限，現在根據餐飲品類分別進駐不同的樓層，緊緊抓住年輕人的胃。

同時，亞細亞卓悅城也將商場物業(yè)從內到外全部升級改造，迎合年輕人網紅打卡需求。

整個商場內部中庭由原來的長方形改造為圓弧形，安置了一個圓弧形的LED透明屏，在不同時段，通過“聲——光——電”打造不同效果體驗，形成商場獨特識別度的打卡點。

此外，商場集裝箱街區(qū)設置漢服文創(chuàng)中心、空中牧場，規(guī)劃“二七之眼”，將8米落地窗打造成觀景二七廣場的最佳位置，吸引游客前來留影打卡。

重裝入市，存量商業(yè)涅槃重生不易

今年，除了亞細亞卓悅城“涅槃重生”，鄭州還有探十里等存量商業(yè)通過改造強勢回歸。但受制于物業(yè)、交通、資金等限制，存量商業(yè)改造的難度與投入不僅不簡單輕松，反而頗具挑戰(zhàn)，如何在如春筍般生長的新生代商業(yè)中脫穎而出，更是需要精心謀劃。

“存量商業(yè)改造需要形成一定的價值，要實現人氣的‘再聚集’?！苯洕鷮W家宋清輝向大河財立方記者介紹，比如想贏得年輕人，就要考慮場景是否有參與度；比如想做銀發(fā)經濟，就要考慮商業(yè)是否符合老年人生活需求；想做文化再現，就要考慮如何與文化IP深度互動。

從鄭州存量商業(yè)改造的過往發(fā)展看，大多難以持久，這也從側面看出改造的難度。

同在二七商圈的北京華聯鄭州店，是“亞細亞五彩購物廣場”的改造項目。2002年8月，北京華聯鄭州店開業(yè)，曾與大商金博大店、丹尼斯人民路店一起，并稱二七商圈“百貨三甲”。