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兩會(huì)期間，省政協(xié)委員、太能控股有限公司董事長(zhǎng)戴繼濤接受大河財(cái)立方記者專訪。今年參加兩會(huì)，戴繼濤帶來(lái)兩份提案，一是關(guān)于支持企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的提案，另一個(gè)是關(guān)于支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園數(shù)字化轉(zhuǎn)型的提案。

對(duì)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，戴繼濤建議，要確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體戰(zhàn)略方向，明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)及目的，做出企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)效果預(yù)期及未來(lái)展望。通過(guò)大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化技術(shù)，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略、管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，使企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系和發(fā)展體系更加合理，幫助企業(yè)節(jié)本增效。

對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園數(shù)字化轉(zhuǎn)型，戴繼濤表示，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)難以為企業(yè)提供精準(zhǔn)的支持，要根據(jù)各產(chǎn)業(yè)園主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位，明確轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)和路徑，制定轉(zhuǎn)型方案和標(biāo)準(zhǔn)化流程，注重轉(zhuǎn)型目標(biāo)和落地作用，不做無(wú)用功、不做面子工程。

戴繼濤還建議，由政府相關(guān)部門(mén)劃撥專項(xiàng)資金，引入社會(huì)資本，設(shè)立河南省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)引導(dǎo)基金和產(chǎn)業(yè)園數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)母基金，支持省內(nèi)符合條件的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。（大河財(cái)立方 陳玉堯 整理 小晴 播報(bào)）

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