南陽網(wǎng)訊 (特約記者劉禾 通訊員袁崇)3月以來,西峽縣以“觀念能力作風建設(shè)年”活動為抓手,聚焦提升干部能力、優(yōu)化服務(wù)流程、破除“中梗阻”全面發(fā)力,在項目服務(wù)上加大力度、提優(yōu)效度、提升速度,讓項目服務(wù)提質(zhì)增效,助力優(yōu)化營商環(huán)境。
優(yōu)服務(wù)強推進?!捌髽I(yè)有需要、我們馬上到,企業(yè)有期盼、我們馬上辦”“有求必應(yīng),無事不擾”。這是西峽對各類企業(yè)主體的鄭重承諾。為推進各類涉企問題的解決,西峽縣開設(shè)“業(yè)務(wù)賦能大講堂”,圍繞企業(yè)關(guān)心關(guān)注的資金、土地、審批等要素保障問題抓培訓(xùn),瞄準降低勞動力、稅費融資、物流、水電氣等發(fā)展成本問題下功夫,以解決問題倒逼干部能力素質(zhì)再提升、營商環(huán)境再優(yōu)化。同時,建立周項目例會、企業(yè)服務(wù)日、企業(yè)家暢聊早餐會等制度,緊盯企業(yè)堵點難點,實施“一線工作法”和走動式服務(wù),“清單式”協(xié)調(diào)督促職能部門幫助企業(yè)解決實際困難,讓企業(yè)放心、客商滿意。
提效率強監(jiān)管。按照“五快一提”工作機制,西峽縣對項目建設(shè)從簽約報備、審批、供地到開工、建設(shè)、投產(chǎn)達效實行全生命周期和全流程高效閉環(huán)服務(wù)保障。成立項目推進專項巡察組、督查組,聚集項目建設(shè)瓶頸問題,實時開展專項督查、機動巡察,全程跟蹤問責問效,傳導(dǎo)壓力,壓實責任,變“接力跑”為“一起跑”,建立起閉環(huán)管理、動態(tài)更新、協(xié)同推進的項目管理體系。
抓落實強調(diào)度。西峽縣以擴大有效投入為主線,堅持周調(diào)度、周匯報,全力以赴抓項目、穩(wěn)投資、保增長,堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,建立專線、專班、專人推進機制,全力打通項目建設(shè)“堵點”,確保進度、目標、措施、時間、責任“五明確”,為項目建設(shè)提供全環(huán)節(jié)、全鏈條、全流程服務(wù),營造“天天抓項目、月月上項目、年年成項目”的良好氛圍。
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